贏(yíng)在未來(lái)-農(nóng)產(chǎn)品電商崛起:加速吧 物流
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新疆，中國(guó)面積最大的省份，幅員160多萬(wàn)平方公里。這里不僅有中國(guó)最大的流動(dòng)性沙漠，最長(zhǎng)的日照時(shí)間，也有最具特色的民族風(fēng)情和美食。
紅棗，是新疆最有名的水果之一，強(qiáng)烈的光照加上早晚溫差，讓這里的鮮棗色鮮味美。然而，鮮棗不耐運(yùn)輸，新疆到內(nèi)地的距離又屬全國(guó)最遠(yuǎn)。路途遠(yuǎn)、運(yùn)費(fèi)高，好產(chǎn)品走不出去。為此，新疆的生鮮電商們付出了比別人更高的代價(jià)。
新疆果業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理?xiàng)钣老瑁耗銈冋J(rèn)認(rèn)真真吃一下新疆的水果，很多人來(lái)到新疆一吃，我怎么在我們那吃的新疆哈密瓜沒(méi)有這里甜。
為了降低運(yùn)費(fèi)成本，過(guò)去，新疆的果農(nóng)們大多都使用速度較慢，運(yùn)費(fèi)較低的常溫物流進(jìn)行批發(fā)。然而，新疆果業(yè)集團(tuán)的負(fù)責(zé)人楊永祥卻認(rèn)為，這并不是生鮮電商發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。面對(duì)物流高居不下的問(wèn)題，2013年，他想出了這樣一個(gè)辦法。
既然單獨(dú)一家企業(yè)不能把物流成本降下來(lái)，那就把所有的企業(yè)都聚到一起，以巨大的業(yè)務(wù)量作為籌碼，共同與物流公司進(jìn)行談判。
新疆果業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理?xiàng)钣老瑁夯ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代最大的一個(gè)觀(guān)念，就是資源的這種整合，業(yè)務(wù)量的這個(gè)體量，就說(shuō)你具備了去和他談判議價(jià)的能力，這個(gè)是單獨(dú)的一個(gè)網(wǎng)商，你是做不到的。
2013年，新疆果業(yè)集團(tuán)在吐魯番、喀什等地建立了多個(gè)電子商務(wù)科技園區(qū)，聯(lián)合當(dāng)?shù)?00多家中小企業(yè)，一舉把新疆的物流成本，降到了從前的二分之一。
運(yùn)費(fèi)壓力得到緩解，但生鮮的管理卻并沒(méi)有那么容易。蔬菜、水果、肉類(lèi)，大多只有很短的保質(zhì)期，只要幾天賣(mài)不出去，就會(huì)造成庫(kù)存積壓。
為了減少由于貨齡管理不當(dāng)造成的浪費(fèi)，新疆果業(yè)集團(tuán)還添置了這套報(bào)警系統(tǒng)，自動(dòng)識(shí)別快要過(guò)期的食物。
新疆果業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理?xiàng)钣老瑁核羞@些貨位是激光定位的，食品存在安全保質(zhì)期的問(wèn)題，哪個(gè)貨，貨齡接近警戒線(xiàn)，它會(huì)自動(dòng)報(bào)警，減少了貨齡管理不當(dāng)?shù)睦速M(fèi)，所以這個(gè)地方實(shí)際上是流轉(zhuǎn)的越快，證明做的越好。
為了降低儲(chǔ)藏、運(yùn)輸過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品造成的損耗，各家公司都在進(jìn)行不同的嘗試。
“1、2，我要開(kāi)始摔了，你走開(kāi)一點(diǎn)，1、2、3……很響吧。”
