- 政策解讀
- 經(jīng)濟(jì)發(fā)展
- 社會(huì)發(fā)展
- 減貧救災(zāi)
- 法治中國(guó)
- 天下人物
- 發(fā)展報(bào)告
- 項(xiàng)目中心
2013?中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)二十年調(diào)查綜合報(bào)告
2013年11月29日17:24 | 中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫(xiě)信 字號(hào)：T|T
關(guān)鍵詞： 中國(guó) 企業(yè)家 報(bào)告
視頻播放位置
下載安裝Flash播放器第一部分 企業(yè)家的能力提升
中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)二十年的追蹤調(diào)查，從多個(gè)維度刻畫(huà)了企業(yè)家隊(duì)伍能力提升的進(jìn)程。與中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍從無(wú)到有的發(fā)展相對(duì)應(yīng)，企業(yè)家的管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)能力、應(yīng)變能力和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)歷了從零起步，快速提升的過(guò)程。企業(yè)家在與制度和環(huán)境的相互作用過(guò)程中，不斷提高自身素質(zhì)和能力，拓展生存空間，在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)組織的能力提升。這個(gè)過(guò)程大體可以分為三個(gè)階段。
（一）職業(yè)化企業(yè)家隊(duì)伍的形成
1993年，十四屆三中全會(huì)明確提出了“要造就企業(yè)家隊(duì)伍”的歷史任務(wù)。正是在這樣的背景下，中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)開(kāi)始了以企業(yè)家為主體的年度追蹤調(diào)查。
對(duì)比20年的調(diào)查數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家的文化程度、專(zhuān)業(yè)背景和職業(yè)身份的獲取方式都發(fā)生了較大變化。從文化程度看，大學(xué)本科及以上學(xué)歷的企業(yè)家從1993年的33.9%，上升到2013年的45.2%，提高了11.3個(gè)百分點(diǎn)（見(jiàn)表1）。
從專(zhuān)業(yè)背景看，經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)家由1994年的5.4%上升到2013年的31.4%，管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)家由1994年的15.4%上升到2013年的48.5%，而理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)家由1994年的38.1%下降到2013年的23.9%，改變了原來(lái)理工科背景比重高的情況（見(jiàn)表1）。
從任職方式看，由“主管部門(mén)任命”的企業(yè)家從1993年的85.8%下降到2013年的11.1%，由“董事會(huì)任命”的企業(yè)家從1993年的3.8%上升到2013年的38.4%。此外，2013年有44.7%的企業(yè)家是“自己創(chuàng)業(yè)”，比2000年提高了28.6個(gè)百分點(diǎn)（見(jiàn)表1）。
表1 1993～2013年調(diào)查中調(diào)查對(duì)象基本情況（%）
|
調(diào)查年份 |
文化程度 |
所學(xué)專(zhuān)業(yè) |
就職方式 |
||||||
|
大專(zhuān)及 以下 |
本科及 以上 |
經(jīng)濟(jì) |
管理 |
理工 農(nóng)醫(yī) |
主管部門(mén)任命 |
董事會(huì)任命 |
自己 創(chuàng)業(yè) |
其他就職方式 |
|
|
1993年 |
66.1 |
33.9 |
— |
— |
— |
85.8 |
3.8 |
— |
10.4 |
|
1994年 |
63.1 |
36.9 |
5.4 |
15.4 |
38.1 |
75.3 |
11.1 |
— |
13.6 |
|
1995年 |
57.3 |
42.7 |
6.8 |
21.7 |
48.8 |
— |
— |
— |
— |
|
1996年 |
58.2 |
41.8 |
8.4 |
26.7 |
49.8 |
— |
— |
— |
— |
|
1997年 |
59.3 |
40.7 |
6.4 |
39.8 |
42.5 |
75.1 |
17.4 |
— |
7.5 |
|
1998年 |
58.4 |
41.6 |
9.0 |
31.0 |
32.6 |
48.3 |
40.3 |
— |
11.4 |
|
1999年 |
55.4 |
44.6 |
7.7 |
37.4 |
31.4 |
43.4 |
36.8 |
— |
19.8 |
|
2000年 |
59.1 |
40.9 |
24.1 |
38.2 |
23.4 |
56.4 |
— |
16.1 |
27.5 |
|
2001年 |
58.7 |
41.3 |
33.0 |
44.6 |
28.4 |
49.2 |
— |
19.6 |
31.2 |
|
2002年 |
59.4 |
40.6 |
32.9 |
50.0 |
26.6 |
45.8 |
— |
24.5 |
29.7 |
|
2003年 |
51.5 |
48.5 |
35.2 |
47.0 |
28.3 |
38.3 |
38.6 |
15.7 |
7.4 |
|
2004年 |
55.6 |
44.4 |
36.4 |
49.7 |
26.3 |
32.9 |
39.2 |
20.9 |
7.0 |
|
2005年 |
56.2 |
43.8 |
34.0 |
48.2 |
24.7 |
25.7 |
40.5 |
26.3 |
7.5 |
|
2006年 |
55.8 |
44.2 |
31.3 |
48.7 |
24.5 |
19.9 |
41.6 |
31.3 |
7.2 |
|
2007年 |
56.9 |
43.1 |
32.5 |
47.6 |
23.7 |
18.0 |
42.9 |
31.5 |
7.6 |
|
2008年 |
58.8 |
41.2 |
33.2 |
48.5 |
24.9 |
14.5 |
44.7 |
34.2 |
6.6 |
|
2009年 |
57.5 |
42.5 |
32.7 |
49.6 |
25.7 |
14.3 |
41.3 |
38.6 |
5.8 |
|
2010年 |
56.4 |
43.6 |
33.2 |
48.9 |
25.1 |
12.7 |
44.6 |
36.9 |
5.8 |
|
2011年 |
58.9 |
41.1 |
33.6 |
47.6 |
26.0 |
11.3 |
39.2 |
43.2 |
6.3 |
|
2012年 |
57.3 |
42.7 |
31.3 |
47.6 |
24.0 |
10.0 |
36.7 |
46.6 |
6.7 |
|
2013年 |
54.8 |
45.2 |
31.4 |
48.5 |
23.9 |
11.1 |
38.4 |
44.7 |
5.8 |
注：1、由于存在跨專(zhuān)業(yè)情況，因此所學(xué)專(zhuān)業(yè)比例合計(jì)大于100%。
2、“—”表示該年度沒(méi)有涉及此項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容。下同。
總之，調(diào)查表明，20年來(lái)，隨著市場(chǎng)化改革的不斷深入，企業(yè)家的文化程度明顯提高，經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)背景的人數(shù)顯著增加，職業(yè)身份獲取方式的市場(chǎng)化趨勢(shì)更加明顯。這一系列的變化，與企業(yè)家隊(duì)伍的職業(yè)化密切相關(guān)。