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2013?中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)與發(fā)展專(zhuān)題調(diào)查報(bào)告

2013年04月13日16:19 | 中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫(xiě)信字號(hào)：T|T

關(guān)鍵詞：企業(yè)家經(jīng)濟(jì) 企業(yè) 制造業(yè) 行業(yè) 發(fā)展轉(zhuǎn)型市場(chǎng)

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3. 企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新面臨三大挑戰(zhàn)：人才缺乏、風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大、創(chuàng)新渠道不暢

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要落腳在企業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。關(guān)于“目前中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的最主要挑戰(zhàn)”，調(diào)查結(jié)果顯示，超過(guò)半數(shù)的企業(yè)家選擇了“人才缺乏”（55.1%）、“外部環(huán)境不確定因素過(guò)多”（53.1%）和“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)太大”（51.2%），排在所有十三個(gè)選項(xiàng)的前三位。其他選擇比重較高還有：“轉(zhuǎn)型代價(jià)過(guò)高”（45%）、“缺乏進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)的門(mén)路”（39.7%）、“企業(yè)員工素質(zhì)偏低”（37.6%）（見(jiàn)表13）。

調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，選擇比重最高的十個(gè)選項(xiàng)可以分為以下三個(gè)方面：一是“缺乏人才”（55.1%），不僅“企業(yè)員工素質(zhì)偏低”（37.6%），而且企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)變革的能力不足（26.2%）、動(dòng)力不強(qiáng)（28.6%）；二是轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，包括“外部環(huán)境不確定因素過(guò)多”（53.1%）和“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)太大”（51.2%）；三是創(chuàng)新渠道不暢，包括“缺乏進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)的門(mén)路”（39.7%）、“產(chǎn)業(yè)政策的限制”（21.6%）和“市場(chǎng)準(zhǔn)入的限制”（19.1%）。這些因素導(dǎo)致了中國(guó)企業(yè)整體上的創(chuàng)新動(dòng)力不足（見(jiàn)表13）。

分組來(lái)看，處于成長(zhǎng)期的企業(yè)選擇“缺乏人才”的比重相對(duì)較高，大型企業(yè)、國(guó)有及國(guó)有控股公司選擇“外部環(huán)境不確定因素過(guò)多”的比重相對(duì)較高，民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)選擇“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)太大”的比重相對(duì)較高（見(jiàn)表13）。

表13 目前中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的最主要挑戰(zhàn)（%）

	總體	地區(qū)			規(guī) 模			經(jīng)濟(jì)類(lèi)型			發(fā)展階段
	總體	東部地區(qū)	中部地區(qū)	西部地區(qū)	大型企業(yè)	中型企業(yè)	小型企業(yè)	國(guó)有及國(guó)有控股	外商及港澳臺(tái)	民營(yíng) 企業(yè)	創(chuàng)業(yè)期	成長(zhǎng)期	成熟期	衰退期
缺乏人才	55.1	54.8	56.0	54.6	58.2	57.0	53.3	55.7	49.0	55.1	45.2	59.8	51.7	44.5
外部環(huán)境不確定因素過(guò)多	53.1	52.4	53.6	55.6	62.9	55.0	50.4	61.4	52.6	52.9	52.3	53.1	54.2	49.8
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)太大	51.2	51.6	49.9	50.9	47.9	53.5	50.3	47.9	50.6	52.1	51.8	49.3	54.2	50.2
轉(zhuǎn)型代價(jià)過(guò)高	45.0	45.3	45.2	43.3	50.4	45.6	43.7	47.7	42.2	46.0	45.7	44.2	45.0	51.3
缺乏進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)的門(mén)路	39.7	40.3	40.2	35.5	36.6	35.9	42.7	32.1	43.4	40.7	39.7	37.3	42.4	43.4
企業(yè)員工素質(zhì)偏低	37.6	37.7	36.9	38.6	28.8	38.8	38.5	35.0	37.3	38.4	30.2	37.6	37.8	43.8
企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)變革的動(dòng)力不強(qiáng)	28.6	27.6	30.1	31.4	26.3	28.9	28.7	34.7	24.9	29.1	25.1	27.0	30.5	32.5
企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)變革的能力不足	26.2	27.4	24.5	23.0	26.6	24.2	27.5	30.6	27.3	25.3	23.1	26.0	26.6	28.7
產(chǎn)業(yè)政策的限制	21.6	20.0	24.4	25.7	26.3	21.3	21.0	23.8	15.7	22.0	28.6	23.5	19.2	15.5
市場(chǎng)準(zhǔn)入的限制	19.1	18.5	18.3	23.4	15.2	18.7	19.9	14.2	12.4	20.2	25.1	20.2	16.6	19.6
技術(shù)門(mén)檻過(guò)高	13.8	13.7	13.6	14.6	11.9	12.2	15.1	12.4	11.6	13.8	16.6	14.0	13.1	13.6
跨國(guó)公司實(shí)力雄厚	11.6	12.6	8.7	11.1	13.0	12.1	11.0	11.9	15.7	10.3	14.1	11.4	12.0	10.2
綠色環(huán)保要求高	10.2	9.3	10.7	14.0	8.9	9.8	10.8	11.4	12.0	9.8	9.0	9.7	9.9	16.6

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