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    2013?中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)與發(fā)展專(zhuān)題調(diào)查報(bào)告

    2013年04月13日16:19 | 中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫(xiě)信 字號(hào):T|T
    關(guān)鍵詞: 企業(yè)家 經(jīng)濟(jì) 企業(yè) 制造業(yè) 行業(yè) 發(fā)展 轉(zhuǎn)型 市場(chǎng)

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    分組來(lái)看,對(duì)于“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是關(guān)系企業(yè)生存、發(fā)展的大事”的說(shuō)法,創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型管理實(shí)踐表現(xiàn)更佳、創(chuàng)新與應(yīng)變競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加明顯的企業(yè)認(rèn)同程度更高,對(duì)企業(yè)家身份認(rèn)同更高、創(chuàng)新與變革能力更強(qiáng)的企業(yè)家的認(rèn)同程度也更高②,這表明,優(yōu)秀的企業(yè)和優(yōu)秀的企業(yè)家更加認(rèn)可經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展的重要意義(見(jiàn)表7)。

    表7 對(duì)有關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型說(shuō)法的認(rèn)同程度及分組比較

     

    “轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式”是關(guān)系企業(yè)生存、發(fā)展的大事

    “轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式”主要是政府的事

    “轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式”主要是企業(yè)的事

    我很了解政府有關(guān)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的具體政策

    “轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式”是將來(lái)的事

    總體

    4.06

    2.70

    3.19

    2.76

    2.14

    創(chuàng)新轉(zhuǎn)型表現(xiàn)

    高創(chuàng)新

    4.29

    2.71

    3.26

    2.99

    2.10

    中創(chuàng)新

    4.03

    2.68

    3.20

    2.77

    2.14

    低創(chuàng)新

    3.91

    2.70

    3.13

    2.52

    2.16

    P

    0.000

    0.778

    0.048

    0.000

    0.435

    創(chuàng)新與應(yīng)變優(yōu)勢(shì)

    高應(yīng)變優(yōu)勢(shì)

    4.25

    2.65

    3.18

    3.02

    2.12

    中應(yīng)變優(yōu)勢(shì)

    3.97

    2.68

    3.21

    2.76

    2.12

    低應(yīng)變優(yōu)勢(shì)

    4.03

    2.74

    3.16

    2.58

    2.16

    P

    0.000

    0.274

    0.573

    0.000

    0.647

    創(chuàng)新與變革能力

    高創(chuàng)新

    4.30

    2.64

    3.19

    3.04

    1.99

    中創(chuàng)新

    4.02

    2.75

    3.18

    2.74

    2.12

    低創(chuàng)新

    3.90

    2.71

    3.18

    2.53

    2.25

    P

    0.000

    0.095

    0.961

    0.000

    0.000

    企業(yè)家認(rèn)同

    高認(rèn)同

    4.28

    2.65

    3.29

    2.95

    2.06

    中認(rèn)同

    3.97

    2.70

    3.18

    2.75

    2.14

    低認(rèn)同

    3.91

    2.75

    3.09

    2.57

    2.20

    P

    0.000

    0.107

    0.000

    0.000

    0.004

    注:P值是用來(lái)判斷兩個(gè)能力之間是否存在顯著性差異;一般來(lái)講,P值表示組間差異的顯著性水平。P<0.05表示判斷組間

    差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義而不是由誤差造成的,可靠性達(dá)95%以上,P<0.01則表示可靠性達(dá)99%以上,依此類(lèi)推。下同。

    調(diào)查結(jié)果顯示,當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的主要困難有:成本上升、需求不足、人才與創(chuàng)新缺乏、產(chǎn)能過(guò)剩和企業(yè)利潤(rùn)過(guò)低等,企業(yè)家大都認(rèn)同轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新是解決這些困難和問(wèn)題的重要途徑。

    調(diào)查發(fā)現(xiàn),過(guò)去促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸減弱,各項(xiàng)成本上升已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的最主要的困難。其中,“人工成本上升”(75.3%)、“社保、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過(guò)重”(51.8%)和“能源、原材料成本上升”(31.3%)相當(dāng)普遍。在成本上升的同時(shí),“國(guó)內(nèi)需求不足”(25.5%)、“出口需求不足”(11.6%)、“行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩”(30.9%)、“資金緊張”(35%)和“缺乏人才”(29.7%)、“缺乏創(chuàng)新能力”(13.8%)等多種困難,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),近一半(44.8%)的企業(yè)家感覺(jué)到“企業(yè)利潤(rùn)率太低”(見(jiàn)表8)。

    比較近三年的數(shù)據(jù),雖然“能源、原材料成本上升”、“資金緊張”、“缺乏人才”等困難有所緩解,但是,“國(guó)內(nèi)需求不足”、“出口需求不足”、“產(chǎn)能過(guò)剩”、“社保、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過(guò)重”、“企業(yè)利潤(rùn)率太低”和“不確定因素太多”的困難更加明顯,此外“人工成本上升”連續(xù)三年排在首位(見(jiàn)表8)。

    表8 當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的最主要困難(%)

     

     

      區(qū)

    規(guī) 

    經(jīng)濟(jì)類(lèi)型

     

    2012

    2011

    2010

    東部地區(qū)

    中部地區(qū)

    西部地區(qū)

    大型企業(yè)

    中型企業(yè)

    小型企業(yè)

    國(guó)有及

    國(guó)有

    控股

    外商及港澳臺(tái)

    民營(yíng)企業(yè)

    人工成本上升

    75.3

    79.0

    72.5

    76.9

    71.4

    73.5

    69.1

    76.9

    75.4

    63.9

    82.9

    76.6

    社保、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過(guò)重

    51.8

    43.3

    47.3

    53.5

    46.3

    51.8

    48.3

    50.8

    53.0

    41.2

    58.0

    53.1

    企業(yè)利潤(rùn)率太低

    44.8

    39.1

    43.4

    50.4

    42.6

    38.4

    43.8

    46.4

    38.2

    35.5

    47.5

    資金緊張

    35.0

    38.8

    42.1

    31.0

    43.0

    42.6

    22.8

    34.0

    37.6

    38.5

    18.8

    36.3

    能源、原材料成本上升

    31.3

    57.7

    56.0

    30.5

    32.1

    34.3

    36.1

    32.1

    30.0

    35.8

    35.1

    30.4

    整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩

    30.9

    22.9

    26.9

    30.5

    33.2

    29.7

    38.2

    33.5

    28.2

    30.7

    30.2

    32.1

    缺乏人才

    29.7

    32.8

    47.8

    28.0

    30.8

    35.9

    30.6

    31.6

    28.3

    35.6

    18.0

    28.6

    未來(lái)影響企業(yè)發(fā)展的不確定因素太多

    27.4

    19.9

    28.1

    25.0

    27.7

    35.0

    28.1

    25.7

    29.7

    24.5

    28.1

    國(guó)內(nèi)需求不足

    25.5

    7.7

    10.6

    26.6

    25.5

    20.1

    30.3

    25.5

    24.5

    28.1

    25.7

    25.4

    企業(yè)招工困難

    22.3

    28.9

    24.8

    17.6

    17.1

    17.3

    22.4

    23.1

    12.0

    35.1

    22.5

    缺乏創(chuàng)新能力

    13.8

    11.2

    24.6

    13.2

    14.6

    15.3

    13.0

    13.6

    14.1

    21.1

    9.0

    12.6

    出口需求不足

    11.6

    5.2

    7.7

    14.6

    6.7

    4.4

    12.1

    13.2

    10.5

    6.4

    26.9

    11.1

    資源、環(huán)境約束較大

    8.4

    8.2

    18.1

    8.2

    8.7

    9.0

    14.5

    10.0

    6.3

    13.1

    5.3

    7.5

    人民幣升值過(guò)快

    7.9

    18.7

    9.6

    4.4

    4.4

    6.4

    8.0

    8.0

    4.3

    19.2

    7.4

    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)展動(dòng)力不足

    7.8

    7.1

    9.2

    7.4

    9.9

    6.4

    11.8

    7.4

    7.3

    14.7

    6.1

    7.2

    地方政府干預(yù)較多

    6.4

    6.1

    6.8

    5.5

    7.2

    9.4

    8.1

    5.8

    6.5

    11.2

    2.0

    6.1

    遭受侵權(quán)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

    6.0

    7.6

    11.5

    6.3

    6.1

    4.0

    4.9

    5.2

    6.7

    5.1

    5.3

    5.9

    缺乏投資機(jī)會(huì)

    3.2

    2.9

    4.9

    2.7

    3.8

    4.6

    4.0

    2.7

    3.4

    2.9

    2.0

    3.3

    電力供應(yīng)不足

    1.1

    9.3

    1.3

    0.9

    0.4

    0.3

    1.0

    1.3

    1.6

    1.6

    0.9

    注:“—”表示該年度沒(méi)有涉及此項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容,以下同。

    面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的主要困難,降低成本、加強(qiáng)創(chuàng)新、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)成為企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的主要措施。調(diào)查結(jié)果顯示,關(guān)于“為了企業(yè)更好地發(fā)展,企業(yè)未來(lái)一年應(yīng)著重采取的措施”,企業(yè)家選擇比重最高的是“加強(qiáng)管理降低成本”(72.8%),而“減少用工”(21.9%)可以看作是應(yīng)對(duì)人工成本上升的對(duì)策(見(jiàn)表9-1)。

    表9-1 為了企業(yè)更好地發(fā)展,企業(yè)未來(lái)一年將采取的措施(%)

     

     

      區(qū)

    規(guī) 

    經(jīng)濟(jì)類(lèi)型

     

    2012

    2011

    2010

    東部地區(qū)

    中部地區(qū)

    西部地區(qū)

    大型企業(yè)

    中型企業(yè)

    小型企業(yè)

    國(guó)有及

    國(guó)有

    控股

    外商及港澳臺(tái)

    民營(yíng)

    企業(yè)

    加強(qiáng)管理降低成本

    72.8

    74.4

    72.2

    71.6

    73.3

    78.2

    77.6

    73.4

    71.8

    78.4

    78.0

    72.4

    增加創(chuàng)新投入

    60.8

    59.5

    64.7

    61.5

    60.4

    58.2

    62.3

    61.6

    60.1

    58.8

    58.7

    60.6

    引進(jìn)人才

    46.9

    53.0

    62.7

    44.8

    52.4

    49.0

    47.4

    49.6

    45.2

    45.1

    35.4

    47.0

    開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

    45.9

    44.0

    42.9

    47.7

    43.1

    40.7

    42.4

    45.1

    47.0

    45.6

    55.5

    45.3

    更新設(shè)備

    34.9

    41.8

    46.3

    35.1

    33.3

    36.4

    28.5

    36.0

    35.2

    33.5

    40.6

    34.4

    加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

    34.4

    34.7

    39.9

    32.6

    37.8

    38.5

    44.9

    37.9

    30.5

    44.3

    24.8

    33.7

    開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)

    27.0

    26.6

    25.0

    31.3

    19.7

    16.5

    29.6

    29.6

    24.9

    21.6

    45.7

    26.0

    改變經(jīng)營(yíng)模式

    26.4

    22.8

    23.7

    24.1

    29.4

    33.3

    26.9

    24.5

    27.5

    31.7

    17.7

    27.5

    減少用工

    21.9

    18.1

    17.7

    24.5

    16.4

    17.5

    17.7

    21.3

    23.0

    16.2

    29.5

    22.1

    投資其他行業(yè)

    15.3

    17.0

    15.8

    14.4

    17.1

    17.5

    10.2

    14.4

    16.8

    9.5

    10.2

    17.2

    尋求上市

    7.7

    8.1

    8.2

    8.3

    7.5

    4.9

    13.3

    11.4

    4.5

    7.0

    6.7

    7.7

    股權(quán)投資或并購(gòu)

    7.0

    8.1

    8.7

    6.3

    7.3

    10.1

    13.9

    7.8

    5.3

    9.8

    6.3

    6.7

    投資其他地區(qū)

    5.5

    5.8

    6.5

    5.6

    4.8

    5.6

    7.8

    5.5

    5.1

    3.1

    4.7

    6.3

    針對(duì)人才與創(chuàng)新缺乏的困難,很多企業(yè)家選擇了一系列的措施,包括“增加創(chuàng)新投入”(60.8%)、“引進(jìn)人才”(46.9%)、“更新設(shè)備”(34.9%)和“改變經(jīng)營(yíng)模式”(26.4%)。與強(qiáng)化創(chuàng)新相配套,“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)”(34.4%)也成為一個(gè)重要措施(見(jiàn)表9-1)。

    在開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)造需求方面,選擇“開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”的比重(45.9%)高于“開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)”(27%)(見(jiàn)表9-1)。

    比較此問(wèn)題近三年連續(xù)跟蹤調(diào)查的數(shù)據(jù),企業(yè)家對(duì)各個(gè)選項(xiàng)的選擇比重變化不大,表明近年來(lái)企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)的措施保持連續(xù)性:通過(guò)提升管理水平來(lái)應(yīng)對(duì)日益上升的成本壓力;通過(guò)強(qiáng)化創(chuàng)新來(lái)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐;通過(guò)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)來(lái)擴(kuò)大需求,緩解產(chǎn)能過(guò)剩的壓力。調(diào)查發(fā)現(xiàn),2012年選擇“改變經(jīng)營(yíng)模式”的比重比前兩年有所增加,這一現(xiàn)象值得關(guān)注(見(jiàn)表9-1)。

    分組來(lái)看,盈利企業(yè)、管理表現(xiàn)好、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)的企業(yè)選擇“增加創(chuàng)新投入”和“引進(jìn)人才”的比重相對(duì)較高,而虧損企業(yè)、停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)、管理表現(xiàn)相對(duì)差、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)弱的企業(yè)選擇“改變經(jīng)營(yíng)模式”的比重相對(duì)較高。這表明,優(yōu)秀企業(yè)更加積極主動(dòng)地進(jìn)行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)則面臨更大的轉(zhuǎn)型壓力。此外,西部地區(qū)企業(yè)、國(guó)有及國(guó)有控股公司選擇“改變經(jīng)營(yíng)模式”的比重也相對(duì)較高(見(jiàn)表9-1、表9-2、表9-3)。

    表9-2 為了企業(yè)更好地發(fā)展,企業(yè)未來(lái)一年將采取的措施(%)

     

    發(fā)展階段

      業(yè)

    盈虧情況

     

    創(chuàng)業(yè)期

    成長(zhǎng)期

    成熟期

    衰退期

    制造業(yè)

    重工業(yè)

    輕工業(yè)

    服務(wù)業(yè)

    IT業(yè)

    房地產(chǎn)業(yè)

    盈利企業(yè)

    持平企業(yè)

    虧損企業(yè)

    加強(qiáng)管理降低成本

    65.7

    71.9

    74.8

    74.6

    72.9

    73.1

    72.7

    71.2

    55.6

    69.0

    71.2

    72.4

    76.2

    增加創(chuàng)新投入

    63.2

    65.4

    57.0

    45.1

    65.8

    70.0

    56.8

    47.1

    63.0

    45.1

    65.4

    57.3

    55.1

    引進(jìn)人才

    54.7

    54.4

    39.2

    26.1

    45.2

    48.5

    38.0

    51.6

    65.4

    46.9

    51.0

    47.7

    39.1

    開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

    48.8

    46.3

    45.3

    43.6

    48.6

    49.1

    47.4

    38.9

    44.4

    34.5

    44.0

    46.3

    49.0

    更新設(shè)備

    24.9

    34.6

    38.2

    26.9

    40.6

    39.7

    43.2

    16.8

    16.0

    8.8

    36.5

    34.1

    32.7

    加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

    32.8

    38.2

    33.1

    14.0

    30.3

    30.1

    30.8

    44.0

    29.6

    46.9

    37.8

    34.9

    28.3

    開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)

    19.4

    28.4

    27.7

    18.6

    34.3

    35.9

    30.3

    8.6

    14.8

    2.7

    28.2

    24.4

    26.8

    改變經(jīng)營(yíng)模式

    31.8

    25.1

    24.3

    42.8

    22.4

    20.9

    26.9

    36.7

    22.2

    44.2

    22.7

    26.9

    32.4

    減少用工

    10.0

    17.8

    26.5

    39.8

    25.5

    23.0

    31.7

    13.4

    3.7

    15.9

    17.1

    23.2

    29.5

    投資其他行業(yè)

    17.9

    12.6

    16.7

    27.3

    13.4

    12.4

    15.9

    20.3

    8.6

    27.4

    12.6

    15.8

    19.6

    尋求上市

    7.5

    10.0

    5.2

    3.0

    7.8

    8.8

    5.4

    8.1

    13.6

    8.0

    8.7

    7.4

    6.2

    股權(quán)投資或并購(gòu)

    9.0

    6.4

    7.0

    10.2

    6.3

    6.9

    5.0

    9.0

    11.1

    11.5

    7.0

    6.3

    7.6

    投資其他地區(qū)

    7.0

    5.9

    4.9

    5.7

    4.0

    3.7

    4.4

    9.9

    1.2

    30.1

    5.4

    6.0

    5.1

    表9-3 為了企業(yè)更好地發(fā)展,企業(yè)未來(lái)一年將采取的措施(%)

     

    產(chǎn)能過(guò)剩情況

    生產(chǎn)狀況

    創(chuàng)新轉(zhuǎn)型表現(xiàn)

    創(chuàng)新與應(yīng)變優(yōu)勢(shì)

     

    嚴(yán)重

    基本不存在

    超負(fù)荷生產(chǎn)

    正常

    運(yùn)作

    停產(chǎn)、

    半停產(chǎn)

    高創(chuàng)新

    中創(chuàng)新

    低創(chuàng)新

    高應(yīng)變優(yōu)勢(shì)

    中應(yīng)變優(yōu)勢(shì)

    低應(yīng)變優(yōu)勢(shì)

    加強(qiáng)管理降低成本

    73.8

    71.4

    63.4

    72.8

    74.0

    73.4

    74.9

    72.6

    69.4

    73.8

    75.5

    增加創(chuàng)新投入

    60.3

    62.5

    78.0

    62.0

    55.7

    67.1

    65.6

    52.0

    71.4

    62.2

    54.0

    引進(jìn)人才

    45.0

    51.4

    58.5

    50.2

    35.4

    50.8

    47.8

    41.8

    51.9

    46.6

    44.3

    開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

    47.2

    44.1

    40.2

    44.9

    49.7

    44.5

    49.8

    45.0

    48.4

    45.5

    47.2

    更新設(shè)備

    35.2

    35.2

    51.2

    34.8

    33.9

    40.5

    33.6

    32.1

    34.3

    35.3

    35.8

    加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

    31.7

    40.1

    46.3

    37.9

    22.0

    39.7

    35.3

    29.9

    36.4

    32.9

    34.9

    開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)

    29.2

    23.2

    26.8

    27.3

    26.2

    31.0

    27.9

    23.0

    39.6

    30.0

    17.4

    改變經(jīng)營(yíng)模式

    27.8

    23.2

    14.6

    24.5

    33.7

    24.5

    24.4

    29.6

    20.4

    25.8

    31.1

    減少用工

    25.4

    15.3

    12.2

    18.6

    33.8

    18.3

    24.1

    22.0

    18.4

    22.0

    24.3

    投資其他行業(yè)

    16.5

    12.9

    9.8

    14.2

    19.9

    14.7

    13.7

    17.7

    11.8

    14.6

    18.7

    尋求上市

    7.5

    8.6

    9.8

    8.2

    6.2

    9.7

    7.0

    6.9

    13.6

    7.5

    4.6

    股權(quán)投資或并購(gòu)

    7.3

    6.3

    2.4

    7.1

    6.9

    6.9

    7.0

    7.4

    6.7

    7.2

    7.2

    投資其他地區(qū)

    4.9

    6.9

    4.9

    5.3

    6.4

    4.9

    6.1

    5.1

    6.2

    5.7

    4.5

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