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2013?中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)與發(fā)展專(zhuān)題調(diào)查報(bào)告
2013年04月13日16:19 | 中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫(xiě)信 字號(hào)：T|T
關(guān)鍵詞： 企業(yè)家 經(jīng)濟(jì) 企業(yè) 制造業(yè) 行業(yè) 發(fā)展 轉(zhuǎn)型 市場(chǎng)
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下載安裝Flash播放器2. 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中企業(yè)可能付出五方面的代價(jià)：經(jīng)營(yíng)成本上升、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加、短期利益受損、管理難度增加、企業(yè)家承受更大壓力
對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不僅受到地方政府行為的制約，面臨一系列體制障礙，而且，還需要企業(yè)付出多方面的代價(jià)，應(yīng)對(duì)多種挑戰(zhàn)。
調(diào)查結(jié)果顯示，同意“對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的成本很高”這一說(shuō)法的企業(yè)家占70.1%，同意“轉(zhuǎn)型意味著有一批企業(yè)要被淘汰”這一說(shuō)法的占78.2%。其中，一些轉(zhuǎn)型壓力突出的企業(yè)，如產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重的企業(yè)、虧損的企業(yè)、處于衰退期的企業(yè)、出口型企業(yè)、創(chuàng)新與應(yīng)變能力相對(duì)比較弱的企業(yè)，關(guān)注轉(zhuǎn)型成本和代價(jià)的比重相對(duì)較高。另外，中小企業(yè)、外資企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)，關(guān)注轉(zhuǎn)型成本和代價(jià)的比重較高（見(jiàn)表11-1、表11-2、表11-3）。
調(diào)查分析顯示，關(guān)于目前企業(yè)轉(zhuǎn)型需要付出的主要代價(jià)，企業(yè)家的選擇主要在以下五個(gè)方面：一是“增加企業(yè)成本”（59.4%）；二是“增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)”（55.9%），包括“創(chuàng)新成果得不到保護(hù)”的風(fēng)險(xiǎn)（20.3%）；三是“影響企業(yè)短期利益”（50.3%），包括使企業(yè)“喪失原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”（12.4%）；四是“增加協(xié)調(diào)和管理難度”（17.1%）；五是企業(yè)家個(gè)人壓力加大，“要投入更多的精力和時(shí)間”（57.3%）（見(jiàn)表12-1）。
表12-1 目前中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型需要付出的主要代價(jià)（%）
|
|
總體 |
地 區(qū) |
規(guī) 模 |
經(jīng)濟(jì)類(lèi)型 |
發(fā)展階段 |
|||||||||
|
|
東部地區(qū) |
中部地區(qū) |
西部地區(qū) |
大型企業(yè) |
中型企業(yè) |
小型企業(yè) |
國(guó)有及 國(guó)有 控股 |
外商及港澳臺(tái) |
民營(yíng) 企業(yè) |
創(chuàng)業(yè)期 |
成長(zhǎng)期 |
成熟期 |
衰退期 |
|
|
增加企業(yè)成本 |
59.4 |
58.8 |
60.1 |
61.0 |
58.3 |
58.8 |
60.0 |
58.9 |
56.2 |
59.4 |
64.4 |
57.9 |
60.7 |
62.7 |
|
企業(yè)家要投入更多的精力和時(shí)間 |
57.3 |
58.4 |
54.7 |
56.1 |
54.9 |
57.8 |
57.5 |
52.6 |
50.6 |
59.1 |
52.9 |
58.3 |
56.7 |
56.7 |
|
增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) |
55.9 |
55.9 |
56.6 |
54.8 |
54.6 |
56.7 |
55.5 |
52.1 |
55.0 |
58.1 |
50.8 |
53.7 |
57.8 |
67.3 |
|
影響企業(yè)短期利益 |
50.3 |
49.9 |
51.7 |
50.7 |
56.9 |
51.7 |
48.3 |
62.9 |
54.2 |
48.7 |
47.1 |
51.6 |
49.5 |
48.7 |
|
創(chuàng)新成果得不到保護(hù) |
20.3 |
21.3 |
19.5 |
16.6 |
21.3 |
19.2 |
20.9 |
15.3 |
20.5 |
19.9 |
23.6 |
21.7 |
18.6 |
17.5 |
|
增加協(xié)調(diào)和管理難度 |
17.1 |
15.6 |
17.4 |
24.2 |
22.1 |
18.0 |
15.8 |
20.8 |
18.5 |
16.1 |
22.0 |
17.2 |
17.6 |
9.1 |
|
12.4 |
12.6 |
12.4 |
11.7 |
10.4 |
12.4 |
12.6 |
14.2 |
13.3 |
11.9 |
12.6 |
13.0 |
11.4 |
11.0 |
|
|
耽誤其他市場(chǎng)機(jī)會(huì) |
3.2 |
3.3 |
3.4 |
2.3 |
2.0 |
2.9 |
3.5 |
1.8 |
2.8 |
3.6 |
5.8 |
3.2 |
2.7 |
3.0 |
分組來(lái)看，虧損企業(yè)選擇“增加企業(yè)成本”的比重相對(duì)較高，民營(yíng)企業(yè)、處于衰退期的企業(yè)、創(chuàng)新及應(yīng)變優(yōu)勢(shì)較弱的企業(yè)選擇“增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)”的比重相對(duì)較高；大型企業(yè)、國(guó)有及國(guó)有控股公司選擇“影響企業(yè)短期利益”的比重相對(duì)較高；此外，創(chuàng)新與應(yīng)變能力比較弱、對(duì)企業(yè)家身份認(rèn)同比較低的企業(yè)家選擇“增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)”的比重較高，變革抵觸傾向較大的企業(yè)家選擇“增加企業(yè)成本”的比重較高（見(jiàn)表12-1、表12-2、表12-3）。
表12-2 目前中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型需要付出的主要代價(jià)（%）
|
|
盈虧情況 |
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型表現(xiàn) |
創(chuàng)新與應(yīng)變優(yōu)勢(shì) |
||||||
|
|
盈利 企業(yè) |
持平 企業(yè) |
虧損 企業(yè) |
高創(chuàng)新 |
中創(chuàng)新 |
低創(chuàng)新 |
高應(yīng)變優(yōu)勢(shì) |
中應(yīng)變優(yōu)勢(shì) |
低應(yīng)變優(yōu)勢(shì) |
|
增加企業(yè)成本 |
55.4 |
62.6 |
64.0 |
60.4 |
58.8 |
59.0 |
60.4 |
58.2 |
59.7 |
|
企業(yè)家要投入更多的精力和時(shí)間 |
57.8 |
56.3 |
57.7 |
61.6 |
58.7 |
53.3 |
59.0 |
57.5 |
57.1 |
|
增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) |
53.4 |
55.4 |
60.9 |
52.3 |
56.7 |
61.2 |
50.5 |
56.7 |
60.4 |
|
影響企業(yè)短期利益 |
51.8 |
50.0 |
48.0 |
50.1 |
50.6 |
52.9 |
50.0 |
51.2 |
50.9 |
|
創(chuàng)新成果得不到保護(hù) |
20.5 |
20.3 |
19.8 |
21.5 |
21.6 |
16.7 |
22.4 |
20.8 |
17.4 |
|
增加協(xié)調(diào)和管理難度 |
18.7 |
17.1 |
14.0 |
17.9 |
16.7 |
17.2 |
18.2 |
17.4 |
16.6 |
|
喪失原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
12.6 |
10.7 |
13.2 |
12.2 |
10.8 |
13.2 |
12.8 |
12.2 |
13.2 |
|
耽誤其他市場(chǎng)機(jī)會(huì) |
3.0 |
3.8 |
2.7 |
2.5 |
3.4 |
3.3 |
3.0 |
2.7 |
3.8 |
|
|
變革抵觸 |
創(chuàng)新與變革能力 |
企業(yè)家認(rèn)同 |
||||||
|
|
高抵觸 |
中抵觸 |
低抵觸 |
高創(chuàng)新 |
中創(chuàng)新 |
低創(chuàng)新 |
高認(rèn)同 |
中認(rèn)同 |
低認(rèn)同 |
|
增加企業(yè)成本 |
62.2 |
60.8 |
54.5 |
59.9 |
59.5 |
59.4 |
58.7 |
59.4 |
60.1 |
|
企業(yè)家要投入更多的精力和時(shí)間 |
61.3 |
55.4 |
56.6 |
61.9 |
57.4 |
53.9 |
57.9 |
57.6 |
56.2 |
|
增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) |
56.5 |
57.2 |
54.8 |
52.0 |
56.6 |
60.4 |
51.7 |
55.7 |
61.8 |
|
影響企業(yè)短期利益 |
47.9 |
51.3 |
54.5 |
50.5 |
51.3 |
50.8 |
52.7 |
50.4 |
47.9 |
|
創(chuàng)新成果得不到保護(hù) |
22.4 |
19.7 |
18.1 |
21.1 |
19.8 |
19.0 |
19.2 |
20.3 |
21.1 |
|
增加協(xié)調(diào)和管理難度 |
14.3 |
17.6 |
19.8 |
17.4 |
17.3 |
17.1 |
19.2 |
17.2 |
14.6 |
|
喪失原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
13.7 |
11.4 |
12.0 |
13.3 |
11.4 |
12.3 |
11.6 |
13.1 |
12.6 |
|
耽誤其他市場(chǎng)機(jī)會(huì) |
3.0 |
3.0 |
3.1 |
2.9 |
2.6 |
3.8 |
2.9 |
3.5 |
3.0 |
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