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     經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型依然艱巨復(fù)雜 仍需克服諸多挑戰(zhàn)
    
    
     2013年04月13日16:33 | 中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫(xiě)信 字號(hào)：T|T
    
    
    關(guān)鍵詞： 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 企業(yè)家 挑戰(zhàn)
    

    
  
    
    
    
      
    
      
    
      
    
        		
  
    

     
    中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng)訊：加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式——這是黨的十八大報(bào)告提出的明確要求。2013年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年，站在新的歷史起點(diǎn)上，當(dāng)今中國(guó)企業(yè)家如何認(rèn)識(shí)和把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，怎樣切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式？中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)4月13日發(fā)布的《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新：認(rèn)識(shí)、問(wèn)題與對(duì)策——2013?中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)與發(fā)展專(zhuān)題調(diào)查報(bào)告》就此進(jìn)行了調(diào)查。
    

     
    

    中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)4月13日發(fā)布《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新：認(rèn)識(shí)、問(wèn)題與對(duì)策——2013?中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)與發(fā)展專(zhuān)題調(diào)查報(bào)告》
    

    　　調(diào)查顯示：大多數(shù)企業(yè)家認(rèn)識(shí)到，中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去30年以低成本優(yōu)勢(shì)取勝的發(fā)展模式難以持續(xù)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式將由主要依靠物質(zhì)資源投入轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。雖然企業(yè)家認(rèn)同轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新是解決困難和問(wèn)題的重要途徑，但經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型依然艱巨復(fù)雜，仍需克服諸多挑戰(zhàn)。
    

    中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)秘書(shū)長(zhǎng)李蘭說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)連續(xù)三十多年的快速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)總量已躍居世界第二，但發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問(wèn)題卻日益突出，資源和環(huán)境的約束明顯加劇，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已步入轉(zhuǎn)型期，這對(duì)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家成長(zhǎng)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)，企業(yè)家如何認(rèn)識(shí)和行動(dòng)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成功至關(guān)重要。
    

    李蘭說(shuō)，為了解中國(guó)企業(yè)在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方面的現(xiàn)狀與問(wèn)題，把握企業(yè)家對(duì)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及其相關(guān)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)與感受，探索推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的有效途徑，中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織實(shí)施了此次大型調(diào)查，這也是中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織的第20次全國(guó)性企業(yè)家年度跟蹤調(diào)查。
    

    調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)家對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要性和迫切性有著較高的認(rèn)同。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度看，企業(yè)家大都認(rèn)識(shí)到，過(guò)去30年對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要支撐作用的因素已經(jīng)發(fā)生變化，以低成本優(yōu)勢(shì)取勝的發(fā)展模式難以持續(xù)，發(fā)展方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)能過(guò)剩、創(chuàng)新不足等問(wèn)題日益突出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)處在階段性轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期，未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要新的動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式亟需由主要依靠物質(zhì)資源投入轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主；從企業(yè)發(fā)展的角度看，企業(yè)家認(rèn)為成本上升、企業(yè)利潤(rùn)過(guò)低、產(chǎn)能過(guò)剩、缺乏人才、需求不足和缺乏創(chuàng)新能力等已成為當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨的最主要困難，企業(yè)家大都認(rèn)為，轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新是解決這些困難和問(wèn)題的重要途徑。
    

    調(diào)查表明，企業(yè)家在認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要性和迫切性的同時(shí)，也清醒地意識(shí)到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的艱巨性：首先，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型面臨部分地方政府急功近利、政策支持不到位、經(jīng)濟(jì)管理體制不合理、企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足和思想觀(guān)念制約等困難；其次，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型會(huì)讓企業(yè)付出多方面的代價(jià)，主要包括：經(jīng)營(yíng)成本上升、風(fēng)險(xiǎn)增加、短期利益受損、管理難度增大、企業(yè)家承受更大壓力等；第三，面對(duì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)自身也面臨人才缺乏、風(fēng)險(xiǎn)較大、創(chuàng)新渠道不暢等挑戰(zhàn)。
    

    調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)家意識(shí)到企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是增強(qiáng)人力資本、提升創(chuàng)新和應(yīng)變能力。企業(yè)的著力點(diǎn)要放在提高技術(shù)研發(fā)能力、全球化競(jìng)爭(zhēng)力以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下新商業(yè)模式的適應(yīng)能力等方面；同時(shí)，面對(duì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)家亟需提升自身的變革領(lǐng)導(dǎo)力，其中團(tuán)隊(duì)影響力、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、精神感召力、創(chuàng)新管理力和資源整合力的提升尤為重要。
    

    調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)家高度認(rèn)同改革開(kāi)放是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的根本動(dòng)力，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的最大紅利。政府主導(dǎo)的制度改革和體制創(chuàng)新，是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功最重要的基本條件。企業(yè)家期望政府不斷改革完善財(cái)稅體制，加快壟斷行業(yè)改革，深化收入分配制度改革，完善資源價(jià)格形成機(jī)制，推進(jìn)市場(chǎng)化改革的不斷深入；完善法制化建設(shè)，健全法律法規(guī)和制度體系，鼓勵(lì)和保護(hù)企業(yè)家精神，構(gòu)建有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的微觀(guān)基礎(chǔ)。同時(shí)，作為市場(chǎng)化改革和法制化建設(shè)的配套措施，企業(yè)家也期待政府能夠積極穩(wěn)妥地推進(jìn)政治體制改革，加快行政管理體制改革。此外，企業(yè)家還期望政府有效治理一些行業(yè)中長(zhǎng)期存在的惡性競(jìng)爭(zhēng)和不誠(chéng)信行為，建設(shè)良好的市場(chǎng)秩序和商業(yè)文明，營(yíng)造讓企業(yè)家“安心經(jīng)營(yíng)、放心發(fā)展、用心創(chuàng)新”的外部環(huán)境，為企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造更加良好的社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)。
    

    據(jù)介紹，本次調(diào)查于2012年8月至10月進(jìn)行。調(diào)查采用郵寄問(wèn)卷的方式進(jìn)行，于8月10日發(fā)放問(wèn)卷12000份，截止10月15日共回收問(wèn)卷4043份，其中有效問(wèn)卷4015份，有效回收率為33.5%。通過(guò)部分未填寫(xiě)問(wèn)卷與填寫(xiě)問(wèn)卷企業(yè)的對(duì)比分析，未發(fā)現(xiàn)存在系統(tǒng)偏差。為使調(diào)查分析更為全面和深入，本報(bào)告還采用了中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)以往的調(diào)查結(jié)果。
    

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