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企業(yè)家能力提升存在三個(gè)方面的不平衡

2013年11月29日17:56 | 中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫(xiě)信字號(hào)：T|T

關(guān)鍵詞：企業(yè)家能力

中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng)訊：加快完善現(xiàn)代市場(chǎng)體系、更好的發(fā)揮企業(yè)家作用，是黨的十八屆三中全會(huì)作出的重要決定。在這樣一個(gè)重要的歷史時(shí)期，中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)11月29日在京發(fā)布《中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)20年：能力、責(zé)任與精神——2013?中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)二十年調(diào)查綜合報(bào)告》。國(guó)資委企業(yè)分配局副局長(zhǎng)李燕斌發(fā)表題為《中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)20年：能力、責(zé)任與精神》的講話(huà)，她指出，根據(jù)綜合報(bào)告結(jié)論，企業(yè)家能力提升存在三個(gè)方面的不平衡。

20年來(lái)，企業(yè)家在能力提升方面邁出了三大步，同時(shí)也存在三個(gè)方面的不平衡。

調(diào)查表明，企業(yè)家在能力提升方面，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)成長(zhǎng)的需要，在實(shí)踐中不斷探索、不斷學(xué)習(xí)，邁出了能力提升的三大步。

第一步是適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，自覺(jué)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，提升專(zhuān)業(yè)能力；第二步是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、建立學(xué)習(xí)型組織的需要，關(guān)注個(gè)人和組織的學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力的提高；第三步是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要，逐步提升變革領(lǐng)導(dǎo)力。

調(diào)查同時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在能力結(jié)構(gòu)、自我認(rèn)識(shí)和提升上，差距較大，具體表現(xiàn)為三個(gè)方面的不平衡：內(nèi)部協(xié)調(diào)能力強(qiáng)而外部開(kāi)拓能力相對(duì)較弱，個(gè)人學(xué)習(xí)能力強(qiáng)而組織學(xué)習(xí)能力相對(duì)較弱，日常管理能力強(qiáng)而變革領(lǐng)導(dǎo)能力相對(duì)較弱。

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