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    “藍(lán)領(lǐng)”張術(shù)存:一步步拼出“北京夢(mèng)”

    發(fā)布時(shí)間: 2014-12-30 15:21:12  |  來(lái)源: 中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng)  |  作者: 王振紅  |  責(zé)任編輯: 王虔
    關(guān)鍵詞: 中科三環(huán) 張術(shù)存 新藍(lán)領(lǐng)時(shí)代 新藍(lán)領(lǐng) 藍(lán)領(lǐng) 文化 科技 高端服務(wù)業(yè) 服務(wù)業(yè)

    文/王振紅

    機(jī)會(huì)總是留給那些有準(zhǔn)備的人,困難永遠(yuǎn)擋不住那些總是充滿(mǎn)信心的人。

    ——張術(shù)存

    “藍(lán)領(lǐng)”張術(shù)存:一步步拼出“北京夢(mèng)”

    工作中的張術(shù)存

    人物檔案

    今年36歲的張術(shù)存是在北京創(chuàng)業(yè)的眾多“藍(lán)領(lǐng)”的縮影,20歲那年,高中畢業(yè)的他第一次走出河北承德一個(gè)偏遠(yuǎn)的山村,來(lái)到北京進(jìn)入中科三環(huán),執(zhí)著的他一干16年。他是一名普普通通的工人,不懂英文,更不懂德文,愣是搞懂了德國(guó)的大設(shè)備。他說(shuō):“我緊緊跟在德方工程師的身后,他們到哪里,我就跟到哪里,哪怕是吃飯上廁所我都會(huì)瞄一下他們是去休息還是去調(diào)試。與他們一起安管件,幫他們抬物品,關(guān)注他們調(diào)試的每個(gè)環(huán)節(jié)和步驟,一步步地積累。實(shí)在不懂的地方先用筆畫(huà)上、抄下,再找懂英文的人協(xié)助翻譯,只要有調(diào)試人員在現(xiàn)場(chǎng),我就在現(xiàn)場(chǎng)。” 就是他堅(jiān)持用這種看似最笨的辦法解決了最難的問(wèn)題,德方的工程師稱(chēng)贊他為“中科三環(huán)的威廉漢姆”。

    七十六元兩角五分 開(kāi)始北京征程

    率真的張術(shù)存用“相識(shí)、相知、相愛(ài)”來(lái)形容在中科三環(huán)北京工廠(chǎng)的16年生活。1998年5月20日,這個(gè)日子一直被張術(shù)存刻在腦海里,記在心上,就是這個(gè)諧音“我愛(ài)你”的日子,20歲懵懂的他告別了雖然貧窮但溫馨的家,只身來(lái)到了北京,進(jìn)入了中科三環(huán)北京工廠(chǎng)。回想起那一天,張術(shù)存說(shuō),“那時(shí)的我是一個(gè)滿(mǎn)臉青澀、從未見(jiàn)過(guò)大世面的毛頭小伙兒,來(lái)到了想都不敢想的北京,來(lái)到了中科三環(huán)公司,這也成為我人生中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折,我在北京有了第一份工作。”

    “我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記第一次踏進(jìn)公司時(shí)的激動(dòng)心情,永遠(yuǎn)不會(huì)忘記我拿到的第一份收入,七十六元兩角五分的喜悅。那時(shí)我就一個(gè)目標(biāo):多掙錢(qián),回家過(guò)年時(shí)能給父母帶去一絲欣慰。為了這個(gè)目標(biāo),我不斷努力著、學(xué)習(xí)著,我告誡自己,一定要把握住這次機(jī)會(huì),工作上能多干就多干點(diǎn)兒,再多干點(diǎn)兒。”這個(gè)淳樸的青年至今都沒(méi)有忘記20歲的青蔥歲月,20歲的人生志向……

    無(wú)娛樂(lè)無(wú)休閑 艱苦磨煉農(nóng)村小伙兒

    張術(shù)存說(shuō),那時(shí)候的中科三環(huán)北京工廠(chǎng)剛從試驗(yàn)轉(zhuǎn)向批量生產(chǎn)。一臺(tái)鄂破、一臺(tái)對(duì)輥、兩臺(tái)壓機(jī)、兩臺(tái)75公斤級(jí)燒結(jié)爐、一臺(tái)氣流磨,每天制粉還不足20公斤,那僅有的一臺(tái)氣流磨成為張術(shù)存從事制粉工作的開(kāi)端。談及剛剛看到它時(shí)的心情,張術(shù)存說(shuō):“既激動(dòng)又害怕,激動(dòng)的是我由一名農(nóng)村小伙兒轉(zhuǎn)型為一名制粉操作工;害怕的是面對(duì)這樣一個(gè)大型設(shè)備我能學(xué)會(huì)基本的操作嗎?會(huì)不會(huì)哪天又要回老家去了?”在忐忑中,張術(shù)存暗暗下定決心:努力干好基礎(chǔ)工作,認(rèn)真向師傅請(qǐng)教,并時(shí)刻用筆記錄下師傅所說(shuō)的話(huà),生怕漏過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)。

    在每次干完工作后認(rèn)真地擦拭著設(shè)備的每個(gè)角落,逐一了解每個(gè)控制元件的功能和用途,不明白的地方趕緊向師傅們提出來(lái),并作記錄。這是張術(shù)存每天的工作場(chǎng)景,他認(rèn)為學(xué)習(xí)操作設(shè)備,不僅僅是開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)那么簡(jiǎn)單,掌握各處的原理和功能才是最主要的。“就像大夫給病人看病一樣,抓不住病情的根源,如何才能治好病呢?”

    張術(shù)存回憶說(shuō),1999年的北京工廠(chǎng)還處于起步階段,人員配備和培訓(xùn)工作并不完善。當(dāng)時(shí)的工作條件非常艱苦,可以說(shuō)是面對(duì)著身體和精神的雙重考驗(yàn):除了吃飯、睡覺(jué)然后就是上班,兩點(diǎn)一線(xiàn),沒(méi)有任何娛樂(lè)和休閑的時(shí)間。他已經(jīng)數(shù)不清有多少人從這支隊(duì)伍離開(kāi)了,也正是在這樣的條件下張術(shù)存堅(jiān)持了半年。他堅(jiān)信,公司處在起步的創(chuàng)業(yè)階段,總有一天會(huì)好的。“艱苦的條件磨練了我的意志,那樣的條件都挺過(guò)來(lái)了,還有什么樣的困難不可逾越?”

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