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    1995年:國(guó)企改革

    2013年11月08日17:40 | 中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫(xiě)信 字號(hào):T|T
    關(guān)鍵詞: 國(guó)有經(jīng)濟(jì) 國(guó)企改革 抓大放小 三個(gè)有利于 九五 抓大 1995年 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式 主辦銀行

    國(guó)企改革

    1 1995 國(guó)企改革新思路:實(shí)施“抓大放小”戰(zhàn)略

    上世紀(jì)90年代以來(lái),伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體快速增長(zhǎng),國(guó)有經(jīng)濟(jì)也獲得了較快發(fā)展。截止到1996年底,我國(guó)29.1萬(wàn)家國(guó)有工商企業(yè)的法人資產(chǎn)總額已達(dá)到9.6萬(wàn)億元;1990~1995年,國(guó)有工業(yè)企業(yè)的總產(chǎn)值從13064億元增加到31220億元,平均每年增長(zhǎng)18.4%。但是,在國(guó)有經(jīng)濟(jì)不斷鋪新攤子的同時(shí),經(jīng)濟(jì)效益卻沒(méi)有得到同步提高,而且國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)規(guī)模明顯相關(guān),在虧損的國(guó)有企業(yè)中,大型企業(yè)的虧損額雖然最大,但虧損面最小,虧損率最低;相反,小型企業(yè)的虧損額雖然小于大型企業(yè),但虧損面最大,虧損率也高于大型企業(yè)。

    1994年,重慶市在國(guó)有經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的情況下做出了一項(xiàng)“抓大放小”的抉擇。該市綜合實(shí)力最強(qiáng)的50家國(guó)有工業(yè)企業(yè),工業(yè)增加值占全市工業(yè)增加值的50%以上,銷(xiāo)售收入、利稅總額分別占全市的48.4%和90.6%。重慶市認(rèn)為,只要抓好這50家企業(yè),就會(huì)扭轉(zhuǎn)目前的困難局面,對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展起到關(guān)鍵作用。重慶市的做法,為全國(guó)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革提供了具有重要參考價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

    1995年9月中共十四屆五中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》,對(duì)國(guó)有企業(yè)改革提出了新的思路:一是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式;二是實(shí)行“抓大放小”的改革戰(zhàn)略。

    關(guān)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,《建議》指出:“實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,要靠經(jīng)濟(jì)體制改革,形成有利于節(jié)約資源、降低消耗、增加效益的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,有利于自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制,有利于市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的資源優(yōu)化配置的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。”

    關(guān)于“抓大放小”的改革戰(zhàn)略,《建議》指出:“要著眼于搞好整個(gè)國(guó)有經(jīng)濟(jì),通過(guò)存量資產(chǎn)的流動(dòng)和重組,對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略性改組。這種改組要以市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,搞好大的,放活小的,把優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)分布結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)同優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),擇優(yōu)扶強(qiáng),優(yōu)勝劣汰,形成兼并破產(chǎn)、減員增效機(jī)制,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。重點(diǎn)抓好一批大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),以資本為紐帶,聯(lián)結(jié)和帶動(dòng)一批企業(yè)的改組和發(fā)展,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),充分發(fā)揮它們?cè)趪?guó)民經(jīng)濟(jì)中的骨干作用。區(qū)別不同情況,采取改組、聯(lián)合、兼并、股份合作制、租賃、承包經(jīng)營(yíng)和出售等形式,加快國(guó)有小企業(yè)改革改組步伐。”

    《建議》的這兩方面論述,突出反映了國(guó)家要著眼于整體上搞好國(guó)有經(jīng)濟(jì),而不再像以前那樣拘泥于搞活每一個(gè)國(guó)有企業(yè)。從整體的國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性改組來(lái)看,“抓大放小”與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變是緊密相連的,國(guó)有經(jīng)濟(jì)整體的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,就是“抓大”,就是大公司、大集團(tuán)的集約發(fā)展戰(zhàn)略的推行;不放活國(guó)有小企業(yè),不收縮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的面面俱到的巨大攤子,就不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

    根據(jù)上述思路,1996年,在“抓大”方面,國(guó)家確定了對(duì)1000戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)分類(lèi)指導(dǎo)的方案,原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委與企業(yè)建立了聯(lián)網(wǎng)的信息系統(tǒng)。對(duì)1000戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)的300家明確主辦銀行、落實(shí)經(jīng)營(yíng)資金。主要政策是三條:一是明確商業(yè)銀行總行或由總行明確的省分行為主辦銀行,銀行要保證企業(yè)信貸資金來(lái)源;二是核定合理的流動(dòng)資金,將短期貸款改為一年期貸款,貸款實(shí)行基準(zhǔn)利率,不得向上浮動(dòng);三是企業(yè)保證不挪用、不欠息,并制定補(bǔ)充流動(dòng)資金中自有資金的計(jì)劃。到當(dāng)年9月份,已有279戶(hù)企業(yè)與銀行簽訂了合作協(xié)議,協(xié)議貸款450億元。各地區(qū)、各部門(mén)也十分重視以市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)、名牌產(chǎn)品,集中力量抓好一批大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),帶動(dòng)一大批關(guān)聯(lián)企業(yè)的調(diào)整和改組,促進(jìn)生產(chǎn)要素向這些大型優(yōu)勢(shì)企業(yè)流動(dòng)。

    在“放小”方面,國(guó)家有關(guān)部門(mén)在這一年出臺(tái)了關(guān)于放開(kāi)搞活國(guó)有小型企業(yè)的意見(jiàn),對(duì)這項(xiàng)工作加強(qiáng)了指導(dǎo)。各地堅(jiān)持“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn),采取了改組、聯(lián)合、兼并、股份合作制、租賃、承包經(jīng)營(yíng)和出售等多種形式,把一大批小企業(yè)直接推向市場(chǎng),取得了很好的效果。 (中國(guó)工業(yè)報(bào))

     

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