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2013年05月28日15:40 | 中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫(xiě)信 字號(hào)：T|T

在華企業(yè)普遍更傾向于借助社交媒體，來(lái)提升其雇主品牌的影響力

31%的受訪(fǎng)者表示在接下來(lái)的一年會(huì)嘗試這些新渠道

中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng)訊 據(jù)美通社消息，秉承去年的經(jīng)驗(yàn)，今年，針對(duì)中國(guó)HR專(zhuān)業(yè)人士運(yùn)用社交媒體現(xiàn)狀及相關(guān)策略，馬克西姆雇傭營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)再次進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，53%的受訪(fǎng)者正在使用社交媒體進(jìn)行雇主品牌推廣和企業(yè)招聘。同時(shí)，31%的受訪(fǎng)者表示在接下來(lái)的一年會(huì)嘗試這些新渠道。作為中國(guó)大陸地區(qū)社交平臺(tái)的佼佼者，新浪微博已吸引眾多企業(yè)在其平臺(tái)上建立社會(huì)招聘或校園招聘賬戶(hù)。

2013年，社交媒體在企業(yè)交流、人才招聘方面的作用已越發(fā)顯著。

點(diǎn)擊下載“2013年雇主品牌與企業(yè)招聘之中國(guó)社交媒體應(yīng)用調(diào)查”查看部分結(jié)果。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，相比只將社交媒體看做一個(gè)短期招聘空缺職位的方式，目前，在華企業(yè)普遍更傾向于借助社交媒體，來(lái)提升其雇主品牌的影響力。

值得一提的是，許多在華企業(yè)于今年才開(kāi)始使用社交媒體，因此通過(guò)其成功雇傭的比例相對(duì)較低。同時(shí)，與去年調(diào)查結(jié)果相比，針對(duì)社交媒體，今年企業(yè)策略更多集中于長(zhǎng)期的雇主品牌推廣和吸引被動(dòng)求職者。由此可見(jiàn)，社交媒體這一新平臺(tái)在企業(yè)交流、人才招聘方面的作用已不容忽視。

發(fā)展與挑戰(zhàn)

絕大多數(shù)的HR專(zhuān)業(yè)人士對(duì)于行業(yè)發(fā)展都極其敏感，調(diào)查報(bào)告也證實(shí)了這一點(diǎn)，87%的受訪(fǎng)者都十分關(guān)注同行應(yīng)用社交媒體進(jìn)行雇主品牌推廣和人才招聘的現(xiàn)狀。

與此同時(shí)，報(bào)告中頻繁論及的企業(yè)，均已在不同平臺(tái)上建立了招聘專(zhuān)用的賬戶(hù)，在最大化企業(yè)曝光率的同時(shí)，提高于目標(biāo)群體中的認(rèn)知度。

對(duì)于企業(yè)，建立一個(gè)社交媒體平臺(tái)是相對(duì)簡(jiǎn)單的事。然而，目前許多在華企業(yè)并未意識(shí)到社交媒體的潛力或仍陷于起步階段的瓶頸。不得不說(shuō)的是，策劃并且發(fā)布有趣的內(nèi)容，對(duì)于任何社交媒體策略都是很重要的一部分。那么，一個(gè)企業(yè)如何才能持續(xù)不斷地發(fā)布有趣且能提升參與度的內(nèi)容呢？當(dāng)下，對(duì)于企業(yè)而言，避免其微博賬戶(hù)變?yōu)橐粋€(gè)單調(diào)的職位發(fā)布平臺(tái)，看似艱難，但是通過(guò)參考以下幾個(gè)成功案例，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這也不是不可能完成的任務(wù)。

社交媒體內(nèi)容策劃案例 – 豐富多樣化

聯(lián)合利華微博招聘賬戶(hù)是企業(yè)社交媒體內(nèi)容多樣化的一個(gè)典型范例。除了發(fā)布一些招聘信息以外，這個(gè)賬戶(hù)還常常發(fā)布內(nèi)容豐富的職場(chǎng)話(huà)題，以提升和推廣雇主品牌，并用“＃”對(duì)微博進(jìn)行歸類(lèi)，如#聯(lián)合利華招賢納士# 、#職場(chǎng)守則#、#面試技巧# 、#U文化# 、#U家健康貼士# 等。同時(shí)，為了使發(fā)布內(nèi)容更具吸引力，聯(lián)合利華充分利用微博平臺(tái)提供的照片、視頻分享功能。有時(shí)，聯(lián)合利華還在其平臺(tái)組織具有企業(yè)特色的各種活動(dòng)和在線(xiàn)抽獎(jiǎng)，以增強(qiáng)與粉絲的互動(dòng)。憑借這種在職位信息中穿插其它豐富內(nèi)容的方式，聯(lián)合利華成功吸引其微博粉絲參與發(fā)布話(huà)題的討論并提升了雇主品牌的影響力。

活動(dòng)案例 – 互動(dòng)決定比較優(yōu)勢(shì)

毋庸置疑，對(duì)于企業(yè)而言，為了使社交媒體賬戶(hù)擁有更大訪(fǎng)問(wèn)量，舉辦活動(dòng)始終是一種非常好的方法。然而，我們卻見(jiàn)許多企業(yè)將原本應(yīng)以“分享與評(píng)論”為主題的活動(dòng)變?yōu)椤瓣P(guān)注并抽獎(jiǎng)”的形式。盡管后者也能達(dá)到品牌推廣的目的，但是與前者相比，這種互動(dòng)方式常常只能產(chǎn)生較低的參與率。最近，強(qiáng)生集團(tuán)在其新浪微博校園招聘賬戶(hù)上發(fā)起了一項(xiàng)名為“小J幫你改簡(jiǎn)歷”的活動(dòng)。在參與活動(dòng)的過(guò)程中，學(xué)生們可以將個(gè)人簡(jiǎn)歷發(fā)給強(qiáng)生集團(tuán)并且對(duì)相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)。每一天，強(qiáng)生集團(tuán)人力資源部會(huì)選出一份簡(jiǎn)歷對(duì)其進(jìn)行修改，并將修改樣本發(fā)布在其微博平臺(tái)供學(xué)生們下載、參考。這個(gè)活動(dòng)的亮點(diǎn)部分，是使粉絲有機(jī)會(huì)獲得專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，并且從中獲益，從而不僅確保了參與率，同時(shí)提高了雇主品牌影響力。

強(qiáng)生微博校園招聘帳戶(hù)借助極具互動(dòng)的線(xiàn)上活動(dòng)提升品牌效應(yīng)。

總體而言，中國(guó)的HR專(zhuān)業(yè)人士已逐漸意識(shí)到，社交媒體類(lèi)渠道在雇主品牌推廣及人才招聘方面的長(zhǎng)期投資價(jià)值。鑒于不同雇主的案例，社交媒體在整體行業(yè)的應(yīng)用發(fā)展上也還存在很大的發(fā)展空間。

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