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從上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始,金錢(qián)龜炙手可熱,價(jià)格大幅度提升,給陳明球帶來(lái)了他人生的第一桶金,大家都以為,陳明球一定會(huì)專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)金錢(qián)龜,可是,他卻把重心放在搜羅各種各樣不同品種的龜上,無(wú)論有沒(méi)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,他都要買(mǎi)來(lái)養(yǎng)殖。
陳明球:沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的就想留它下來(lái)啰。
陳明球的這種養(yǎng)法讓他逐漸有了一百多種龜,2000年前后,陳明球成了海南養(yǎng)龜最多的人。然而,讓他沒(méi)想到的是,自己這種對(duì)龜?shù)目駸釔?ài)好,卻給他帶來(lái)了從未經(jīng)歷過(guò)的行業(yè)危機(jī)。
陳明球:就影響(地)都不能再發(fā)展了。把原來(lái)那些已經(jīng)養(yǎng)成商品龜?shù)模揖拖胩幚淼簦筒火B(yǎng)這些了。
2010年前后,陳明球生態(tài)養(yǎng)殖的龜已經(jīng)形成兩類(lèi),除了金錢(qián)龜?shù)日湎∶斠酝猓€培育了相當(dāng)大數(shù)量的食用、藥用龜,成為他龜財(cái)富的重要組成部分。這些龜銷(xiāo)往他在這幾十年里積累起的幾百家固定客戶(hù),多數(shù)是酒店和制藥廠(chǎng)。
然而,2010年的一天,他注意到一個(gè)長(zhǎng)期合作的飯店老板已經(jīng)很久不來(lái)拿龜了,這使他感覺(jué)到了不對(duì)。
某飯店經(jīng)理王綏和:他來(lái)問(wèn)了,問(wèn)說(shuō)我那個(gè)龜可以不,我說(shuō)(不行)。
陳明球:他說(shuō)同一種龜為什么你的這么貴,別人的這么便宜。
某飯店經(jīng)理王綏和:感覺(jué)說(shuō)市場(chǎng)的那些比較便宜一點(diǎn),就去市場(chǎng)拿。
記者:能便宜多少?
某飯店經(jīng)理王綏和:能便宜一半。
這家飯店不是個(gè)例,到了2010年下半年,長(zhǎng)期合作的酒店和制藥廠(chǎng)紛紛終止合作。
陳明球:有百分之八九十的客戶(hù),就覺(jué)得我們的生態(tài)龜價(jià)錢(qián)高,他們就不跟我要貨。