贏(yíng)在未來(lái)-農(nóng)產(chǎn)品電商崛起之神奇的推手
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陳剛：物流成本太高了，魚(yú)的價(jià)格基本上跟物流的價(jià)格就1半1半，各50%，你買(mǎi)一份的話(huà)，我就沒(méi)利潤(rùn)了，我就虧本了。
生鮮價(jià)格本來(lái)就相對(duì)低廉，再加上物流等附加成本，如果生鮮電商的賣(mài)價(jià)不能提上去，企業(yè)就很難盈利。
如何在短時(shí)間內(nèi)迅速聚集人氣，同時(shí)又能把價(jià)格賣(mài)得更高，業(yè)內(nèi)開(kāi)始了一場(chǎng)激烈的討論。
2014年8月26日，距離遂昌縣十幾公里遠(yuǎn)的這個(gè)偏僻山村，坐滿(mǎn)了在中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商領(lǐng)域舉足輕重的人物。在這場(chǎng)名為“跨界神聊”的研討會(huì)上，老總們的話(huà)題只有一個(gè)中心：農(nóng)產(chǎn)品盈利難。
綠城集團(tuán)：每次開(kāi)年會(huì)的時(shí)候我都是最難受的，是因?yàn)楹芏嗳耍瓉?lái)就會(huì)調(diào)侃你。
坨坨工社：進(jìn)到這個(gè)公司，但是日訂單八十單。我想給它加個(gè)零算什么，加兩個(gè)零算什么，但是我們真正把它加到一個(gè)零的時(shí)候，日訂單到八百單的時(shí)候，幾乎我快干了一年，每日訂單800用了一年。
胡海卿：每天二十到三十單，每一單八十塊錢(qián)，我感覺(jué)隨時(shí)可以倒了這家公司。
在他們的嘆息中，農(nóng)產(chǎn)品電商大多虧本運(yùn)營(yíng)的狀況愈發(fā)清晰，如何把產(chǎn)品賣(mài)出去，又怎么才能賣(mài)出高價(jià)，在激烈的探討聲中，商家們提出了各自不同的解決辦法。
阿里巴巴集團(tuán)參謀部副總裁余力：農(nóng)產(chǎn)品如果你不能做出溢價(jià)來(lái)，就沒(méi)有辦法要求后端的供應(yīng)鏈響應(yīng)，農(nóng)業(yè)是最土的，它需要用最先進(jìn)的方法去賣(mài)。優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，品牌是必由之路，就是別人看到這個(gè)字就知道背后對(duì)應(yīng)的商品是什么。
順豐優(yōu)選副總裁陳旭：其實(shí)生鮮電商的這個(gè)商品你可以在世界各地采購(gòu)，比如說(shuō)像澳洲牛肉，或者說(shuō)什么瑞士的對(duì)蝦，這些東西肯定是由電商來(lái)完成的。
