2014CCTV三農(nóng)創(chuàng)業(yè)致富榜樣評(píng)選活動(dòng)首站合肥
|
|
2014年10月16日，中央電視臺(tái)《致富經(jīng)》欄目主辦的“榜樣到身邊”創(chuàng)業(yè)峰會(huì)，首站走進(jìn)了安徽合肥。
中國(guó)網(wǎng)/中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng)訊 （賈曉紅）2014年10月16日，中央電視臺(tái)《致富經(jīng)》欄目主辦的“榜樣到身邊”創(chuàng)業(yè)峰會(huì)，首站走進(jìn)了安徽合肥。在本次峰會(huì)上，內(nèi)蒙古“土豪羊倌”趙煥軍，安徽“豬哥亮”高亞飛，河南范縣回鄉(xiāng)種菜的“文科狀元”郭可江，江蘇無(wú)錫“蔬菜哥”周南星，浙江義烏“箱包一姐”邵寶玲等五位創(chuàng)業(yè)榜樣代表與安徽近400位企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者一起，就商機(jī)發(fā)掘、行業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等創(chuàng)業(yè)者共同關(guān)注的話(huà)題進(jìn)行了深入交流。同時(shí)，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA教育中心主任、教授、博士生導(dǎo)師傅文閣作為點(diǎn)評(píng)嘉賓，為本次峰會(huì)帶來(lái)了客觀(guān)又不乏幽默的精彩點(diǎn)評(píng)。五位榜樣雖從事的行業(yè)各不相同，但無(wú)論是養(yǎng)羊、養(yǎng)豬還是蔬菜種植、箱包制造，都是從尋常的行業(yè)里，以慧眼發(fā)現(xiàn)商機(jī)，以創(chuàng)新打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，把傳統(tǒng)行業(yè)做得風(fēng)生水起，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。榜樣們精彩的故事分享和頗具個(gè)人魅力的現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)博得了陣陣熱烈掌聲，引發(fā)臺(tái)下企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的強(qiáng)烈共鳴。
找準(zhǔn)商機(jī)，優(yōu)質(zhì)品牌奠基行業(yè)領(lǐng)頭人
低進(jìn)高出是賺錢(qián)的黃金規(guī)律，但并不是人人都能掘到這桶金。安徽省種豬養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)榜樣代表高亞飛，與現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾分享了他“神機(jī)妙算”把握商機(jī)的故事。2002年高亞飛大學(xué)畢業(yè)留校當(dāng)老師，2006年卻辭掉這份令人羨慕的工作，不顧家人反對(duì)，回到農(nóng)村去養(yǎng)豬，并夸下海口，要兩年賺到500萬(wàn)。經(jīng)過(guò)在一家養(yǎng)豬場(chǎng)半年的學(xué)習(xí)，他初步掌握了種豬培育行業(yè)的基本情況。他把“倒推法”應(yīng)用在養(yǎng)豬經(jīng)營(yíng)上，由目標(biāo)結(jié)果向源頭倒推，將市場(chǎng)走向及可能出現(xiàn)的問(wèn)題推理出來(lái)，對(duì)養(yǎng)殖時(shí)間、養(yǎng)殖規(guī)模和市場(chǎng)情況有合理的判斷。豬價(jià)下跌時(shí)他未雨綢繆，擴(kuò)建豬舍、更新品種，豬價(jià)上漲時(shí)他出奇制勝，在價(jià)格波峰大規(guī)模出欄。創(chuàng)業(yè)僅兩年他就凈賺800萬(wàn)。憑著對(duì)養(yǎng)豬市場(chǎng)行情的探索，創(chuàng)業(yè)8年，銷(xiāo)售額已達(dá)上億元。他養(yǎng)的豬成為眾人眼中的“小金豬”。
“我是你的菜，你是我的愛(ài)！”——來(lái)自江蘇無(wú)錫的“蔬菜哥”周南星這樣介紹自己，瞬間點(diǎn)燃了現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾的熱情。周南星與現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾分享了他屢次把危機(jī)轉(zhuǎn)化成商機(jī)的故事。他曾是一名優(yōu)秀的體育老師，后來(lái)辭職做銷(xiāo)售，又成了優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理。之后開(kāi)始做冷鮮肉代理，開(kāi)業(yè)僅三天，由于生意太火，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手砸了店面。當(dāng)主持人問(wèn)他如何把砸店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成了自己的合作伙伴時(shí)，周南星回答說(shuō)：“經(jīng)營(yíng)之道在于形成規(guī)模，市場(chǎng)分出去，總量做大了，才能把生意做大。互利共贏(yíng)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。” 2006年，他又進(jìn)軍蔬菜行業(yè)，與他合作的食品廠(chǎng)因?yàn)樗蛠?lái)的菜里有一只小田鼠要取消合作，他卻從中發(fā)現(xiàn)了凈菜加工的商機(jī)。他花30萬(wàn)元買(mǎi)了一套清洗設(shè)備，把蔬菜清洗干凈后供應(yīng)到食品廠(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、酒店等地，提前打開(kāi)了當(dāng)?shù)貎舨思庸な袌?chǎng)。目前，周南星正在著力打造一個(gè)以蔬菜為主題，集餐飲、娛樂(lè)為一體的文化產(chǎn)業(yè)園，從蔬菜與文化跨界整合上發(fā)掘新商機(jī)。
同樣是做蔬菜行業(yè)，來(lái)自河南范縣的“文科狀元”郭可江，在人生的大起大落之際發(fā)現(xiàn)了種植綠色蔬菜的商機(jī)。2011年，郭可江在思考創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，正值國(guó)內(nèi)毒豆芽、牛奶雞蛋等問(wèn)題多發(fā)時(shí)期，國(guó)人對(duì)食品安全和健康的要求越來(lái)越高，目光敏銳的他察覺(jué)到這一商機(jī)。經(jīng)過(guò)考察，他發(fā)現(xiàn)老家的工業(yè)雖不發(fā)達(dá)，但水資源沒(méi)有污染，種出的菜口感好，他下定決心回老家種菜創(chuàng)業(yè)。而他發(fā)現(xiàn)商機(jī)之際，也正是他處于人生最低谷階段。郭可江曾是當(dāng)?shù)匚目茽钤醒胴?cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入理財(cái)行業(yè)，一年時(shí)間賺到兩百多萬(wàn)。而在他27歲那年，卻因一次判斷失誤，一下子背負(fù)上一千多萬(wàn)的沉重債務(wù)。但他并沒(méi)有被打垮，而是堅(jiān)挺邁向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，開(kāi)始打造自己的蔬菜品牌。他采用有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)種植蔬菜，不使用任何農(nóng)藥、化肥、殺蟲(chóng)劑，保障蔬菜的綠色環(huán)保，他期望以綠色蔬菜引領(lǐng)都市人健康新生活。
