零售終端不及兩桶油 中海油發(fā)動(dòng)民企爭(zhēng)奪加油站
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原標(biāo)題：零售終端不及兩桶油中海油發(fā)動(dòng)民企爭(zhēng)奪加油站
有分析師表示，現(xiàn)在自建和收購(gòu)加油站都比較困難。而通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)的方式，中海油可以實(shí)現(xiàn)快速布局
本報(bào)記者 李春蓮
中海油正在不斷發(fā)力加油站業(yè)務(wù)。
6月18日，中海油銷(xiāo)售江蘇有限公司與江蘇省中油泰富石油集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中油泰富）在北京簽署《加油站合作經(jīng)營(yíng)管理合同》，標(biāo)志著中海油銷(xiāo)售公司正式面向社會(huì)開(kāi)展中海油加油站特許經(jīng)營(yíng)。
而值得注意的是，為了方便管理以及控制品質(zhì)，中石油和中石化都在縮減特許經(jīng)營(yíng)加油站的數(shù)量。
對(duì)此，有分析師認(rèn)為，由于涉及比較高的資金和時(shí)間成本，現(xiàn)在自建和收購(gòu)加油站都比較困難。而通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)的方式，中海油可以實(shí)現(xiàn)快速布局。
此外，在加油站業(yè)務(wù)上，中海油起步晚且規(guī)模小，在零售方面相對(duì)兩桶油弱勢(shì)明顯，聯(lián)手民企是中海油發(fā)力加油站業(yè)務(wù)的重要方式。
放開(kāi)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)
聯(lián)手民企發(fā)力加油站
自今年年初開(kāi)始，中海油銷(xiāo)售公司即加速推進(jìn)加油站特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的研究與開(kāi)發(fā)。
3月25日，中海油銷(xiāo)售公司審議通過(guò)中油泰富特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。經(jīng)深入細(xì)致研究和論證，5月21日銷(xiāo)售公司正式出臺(tái)《加油站特許經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)意見(jiàn)》，在風(fēng)險(xiǎn)可控、質(zhì)量效益兼顧的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)發(fā)展加油站特許經(jīng)營(yíng)，逐步穩(wěn)妥推行。
據(jù)了解，中油泰富是華東地區(qū)的民營(yíng)石油企業(yè)，根據(jù)合同，現(xiàn)階段中油泰富將旗下9座加油站納為中國(guó)海油特許經(jīng)營(yíng)加油站。中油泰富需要遵循中國(guó)海油加油站“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)名稱(chēng)、統(tǒng)一油品配送、統(tǒng)一油品質(zhì)量、統(tǒng)一油品價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一HSE管理制度”的“六統(tǒng)一”管理要求。
對(duì)此，中海油表示，發(fā)展加油站特許經(jīng)營(yíng)，通過(guò)有效的品牌使用授予、管理輸出、資源輸出等管控措施，有利于快捷、低成本拓寬成品油零售渠道，彌補(bǔ)公司零售終端不足的短板，提升公司在終端品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
卓創(chuàng)資訊分析師張斌向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，目前成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)銷(xiāo)售困難，資源還處于過(guò)剩狀態(tài)。借助中油泰富，可以擴(kuò)大中海油加油站數(shù)量以及汽柴油的銷(xiāo)售，穩(wěn)定銷(xiāo)售路徑。
截至2014年3月末，中海油銷(xiāo)售公司下屬企業(yè)共49家，其中合營(yíng)公司20家，合資加油站占全部資產(chǎn)型加油站的比例達(dá)76%。
