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2014年01月08日15:17 | 中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫(xiě)信 字號(hào)：T|T

豐儉不一全看行業(yè)

制造企業(yè)薄獎(jiǎng)留人

還有不到一個(gè)月就過(guò)年了，年終獎(jiǎng)的話(huà)題圍繞各大中小企業(yè)，成為眾多員工心中準(zhǔn)備過(guò)年的“沖刺動(dòng)力”。

在各地討論年終獎(jiǎng)有一堆豪車(chē)洋樓迪拜游、百萬(wàn)獎(jiǎng)金等豐厚禮物受益群體中，制造企業(yè)的一線(xiàn)員工、基層的辦公室人員大多與此絕緣，年終獎(jiǎng)往往成為他們的“心頭之痛”。記者昨日走訪(fǎng)中山的企業(yè)、人才市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)比往年多數(shù)普工無(wú)緣年終獎(jiǎng)的現(xiàn)狀，今年本土企業(yè)明顯重視為普工發(fā)放年終獎(jiǎng)，多為一個(gè)月的工資。

對(duì)此，本土商圈觀(guān)察人士指出，近年在房產(chǎn)、車(chē)市、新興產(chǎn)業(yè)年終獎(jiǎng)的持續(xù)發(fā)力之下，對(duì)制造業(yè)企業(yè)造成明顯的壓力。今年企業(yè)為留人才，開(kāi)始重視面向普工的年終獎(jiǎng)發(fā)放，同時(shí)變革單一的獎(jiǎng)金形式，轉(zhuǎn)而投向旅游、福利待遇等軟實(shí)力渠道發(fā)力，以為明年開(kāi)春的搶奪人才大戰(zhàn)續(xù)航發(fā)力。

新現(xiàn)象：

制造業(yè)向普工發(fā)年終獎(jiǎng)

一年前，廣東智通人才網(wǎng)對(duì)300多名以普工、技工為主的廣東網(wǎng)友調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有四成的普工無(wú)緣年終獎(jiǎng)。這一現(xiàn)象在中山相當(dāng)普遍。據(jù)在小欖開(kāi)辦企業(yè)多年的企業(yè)家透露，工廠(chǎng)對(duì)一線(xiàn)的生產(chǎn)員工主要發(fā)放一些廠(chǎng)里有的物品作為年終獎(jiǎng)勵(lì)，或在春節(jié)過(guò)后派發(fā)利市，因?yàn)橐痪€(xiàn)的員工流動(dòng)性強(qiáng)，怕年前派錢(qián)年后人就沒(méi)蹤影了，因此大多制造業(yè)企業(yè)甚少為普工提供豐厚的年終獎(jiǎng)。

這一現(xiàn)象有望在今年被打破。昨日記者走訪(fǎng)中山人才市場(chǎng)、一線(xiàn)制造業(yè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)，不少老板今年有意向?qū)ζ展ぐl(fā)放一個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)。中山智海人才市場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，根據(jù)今年人才市場(chǎng)收到的企業(yè)反饋，目前不少用工企業(yè)為了應(yīng)對(duì)用工荒難題，今年對(duì)普工都開(kāi)出了相當(dāng)于一個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)，以此來(lái)留住這些員工。“這一現(xiàn)象以前比較少見(jiàn)。”

每年春節(jié)過(guò)后，各大制造業(yè)企業(yè)進(jìn)入攬才大戰(zhàn)，一些制造業(yè)老板發(fā)現(xiàn)，春節(jié)過(guò)后提供豐厚的工資或列明各崗位的年終獎(jiǎng)待遇，也難以順利招攬人才，這主要是因?yàn)椴簧賾?yīng)聘者對(duì)企業(yè)并不熟悉，看著企業(yè)春節(jié)后開(kāi)出的靚麗年終獎(jiǎng)數(shù)據(jù)并不信任。為了提早準(zhǔn)備春節(jié)后的人才攬儲(chǔ)大戰(zhàn)，今年加大了對(duì)普工年終獎(jiǎng)的重視力度，一方面可以以派發(fā)福利的形式籠絡(luò)人心，一方面也形成良好的口碑，令他們?cè)谕l(xiāng)人傳播中吸引更多的普工群體加入。

原標(biāo)題:盤(pán)點(diǎn)年終獎(jiǎng)：房企派鉆戒車(chē)企送豪車(chē)普工發(fā)雙薪編輯：張樂(lè) 來(lái)源：廣州日?qǐng)?bào)

比一比：房企派鉆戒車(chē)企送豪車(chē)

記者深入走訪(fǎng)中山的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，今年各行各業(yè)中的年終獎(jiǎng)存在相當(dāng)明顯的差距。

以制造業(yè)為例，盡管年終獎(jiǎng)的惠及群體擴(kuò)大到普工行列，但是制造業(yè)的年終獎(jiǎng)數(shù)目仍然令不少受訪(fǎng)者紛紛哭窮，兩極化的現(xiàn)象相當(dāng)明顯。中山市一大型食品生產(chǎn)企業(yè)的員工告訴記者，該公司的年終獎(jiǎng)無(wú)論公司的業(yè)績(jī)好壞都是多發(fā)員工一個(gè)月的工資，她入職十多年來(lái)都是這一標(biāo)準(zhǔn)，基本沒(méi)有變動(dòng)，這種獎(jiǎng)金相當(dāng)“雞肋”。中山制造業(yè)企業(yè)年終獎(jiǎng)存在兩極分化的現(xiàn)象，普通員工大多是單薪或雙薪水平，而老總級(jí)高管可高達(dá)數(shù)十萬(wàn)獎(jiǎng)金。對(duì)于大部分制造業(yè)的普通辦公室員工來(lái)說(shuō)，年終獎(jiǎng)的形式和數(shù)目多年來(lái)停滯不變，大多以發(fā)放獎(jiǎng)金了事。

而在制造業(yè)之外的行業(yè)，則有各種波動(dòng)。今年最為吸引人眼球的年終獎(jiǎng)，花落某外地房產(chǎn)集團(tuán)的置業(yè)顧問(wèn)，以500萬(wàn)獎(jiǎng)金亮爆。而記者走訪(fǎng)中山的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)現(xiàn)，盡管本土未有500萬(wàn)“房姐”的待遇，但是今年本土的房產(chǎn)從業(yè)人員年終獎(jiǎng)看漲。相對(duì)來(lái)說(shuō)金融和地產(chǎn)是今年中山年終獎(jiǎng)“土豪”扎堆的地方。

一房地產(chǎn)上市公司中山公司的一位相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，地產(chǎn)公司的年終獎(jiǎng)主要跟銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有關(guān)，今年很多公司的業(yè)績(jī)都好過(guò)去年，雖然還沒(méi)有發(fā)年終獎(jiǎng)，但估計(jì)普遍會(huì)比去年多。中山一房地產(chǎn)高管向記者透露，他去年的年終獎(jiǎng)是20多萬(wàn)元，今年業(yè)績(jī)比較好，預(yù)計(jì)還會(huì)往上漲。據(jù)其介紹，他的年終獎(jiǎng)數(shù)相對(duì)還比較小，而在中小型的地產(chǎn)公司，提成更高，高層的收入相當(dāng)豐厚。

除了不同行業(yè)的波動(dòng)性外，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在房地產(chǎn)、車(chē)以及一些新興產(chǎn)業(yè)中，年終獎(jiǎng)發(fā)放的形式最為多樣。中山一房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部人士表示，除了與業(yè)績(jī)掛鉤的年終獎(jiǎng)，在年會(huì)里，還有鉆戒等的隱性福利發(fā)放。而來(lái)自車(chē)市的行業(yè)人士透露，往年行業(yè)內(nèi)有向優(yōu)秀員工發(fā)放豪車(chē)的年終獎(jiǎng)案例。

建議：創(chuàng)新年終獎(jiǎng)形式 留人先留心

“其他行業(yè)的年終獎(jiǎng)這么豐厚，制造業(yè)留人壓力真的很大啊。”一燈飾企業(yè)老板表示。據(jù)不少本土的制造業(yè)老板反映，每到春節(jié)，是不少?gòu)S家企業(yè)的一個(gè)年關(guān)，面臨的是人才的流失，有的員工拿了年終獎(jiǎng)就走了，有的因分配不均，崗位不同薪金懸殊差異大，心懷抱怨。

面對(duì)今年面向普工發(fā)放年終獎(jiǎng)的舉措，一實(shí)施的企業(yè)老板表示，這確實(shí)是為了春節(jié)后招攬人才而提早下的一步棋。如今90后的員工非常聰明，在比較挑選企業(yè)時(shí)，對(duì)于企業(yè)當(dāng)下開(kāi)出的相對(duì)豐厚條件并不買(mǎi)賬，更為務(wù)實(shí)地了解老鄉(xiāng)此前的待遇情況，以作參考標(biāo)準(zhǔn)，因此年終獎(jiǎng)的發(fā)放，實(shí)為一個(gè)提前“搶工”之舉。

也有企業(yè)老板表示，如今的90后員工，單純獎(jiǎng)勵(lì)錢(qián)給他們并不奏效，可能轉(zhuǎn)手他們就花光了，而一線(xiàn)上平日拿3000元月薪的員工，一般需要經(jīng)過(guò)一年存錢(qián)，才能享受到一次說(shuō)走就走的旅游，今年的年終獎(jiǎng)，順德和重慶的企業(yè)都推出了迪拜旅游豪華游，身邊的員工經(jīng)常探討，十分艷羨，來(lái)年也計(jì)劃推出旅游的獎(jiǎng)勵(lì)，豐富年終獎(jiǎng)的形式。對(duì)于企業(yè)家發(fā)放年終獎(jiǎng)的各種困惑，長(zhǎng)期從事企業(yè)咨詢(xún)工作的行內(nèi)人士建議，如今越來(lái)越多的企業(yè)重視年終獎(jiǎng)的發(fā)放，并且花樣百出，以創(chuàng)新的招式吸引年輕員工群體的注意。而對(duì)于過(guò)去傳統(tǒng)的企業(yè)，仍然以獎(jiǎng)金為單一的獎(jiǎng)勵(lì)形式，并沒(méi)有跟得上如今新時(shí)代下員工的精神心理需求。企業(yè)應(yīng)該更新觀(guān)念，除了派現(xiàn)金，也可以贈(zèng)送旅游以及職位前景期待。

“一般的年終會(huì)議，正是老板‘拉攏’員工的最好時(shí)機(jī)。”業(yè)內(nèi)人士建議，企業(yè)家應(yīng)合理利用好這一時(shí)機(jī)，學(xué)會(huì)造夢(mèng)，讓大家一起懷有夢(mèng)想去奮斗，同時(shí)年終獎(jiǎng)的軟實(shí)力要體現(xiàn)出來(lái)，例如老板與高層談話(huà)時(shí)，盡可能公開(kāi)企業(yè)數(shù)據(jù)，讓管理者掌握公司真實(shí)具體的情況，一起謀劃良策，而對(duì)于其他員工，更應(yīng)該建立跨部門(mén)流動(dòng)、職業(yè)位晉升等機(jī)制，讓員工在年終收獲職業(yè)大禮，來(lái)年更有動(dòng)力留在單位、企業(yè)里工作。(文/記者黃庭輝、齊華偉、梁超儀)

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