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政府:把住農(nóng)民增收這根弦,才能彈好生態(tài)高效農(nóng)業(yè)這首曲
崇明是上海的農(nóng)業(yè)大縣,是上海的生態(tài)島,早些年,崇明縣委縣政府就提出崇明農(nóng)業(yè)要為上海市民菜籃子、為崇明生態(tài)島建設(shè)、為崇明農(nóng)民增收做貢獻(xiàn),三大貢獻(xiàn)意味著崇明農(nóng)業(yè)承載了更多生態(tài)高效的責(zé)任和義務(wù),如何通過(guò)增強(qiáng)農(nóng)民收入激發(fā)農(nóng)民自覺(jué)加入“向高處走、向?qū)捥幫亍⑾蜻h(yuǎn)處望”的結(jié)構(gòu)調(diào)整洪流中來(lái),讓一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣華麗轉(zhuǎn)型為生態(tài)高效農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣,是近年來(lái)崇明縣委縣政府不斷深入“三農(nóng)”實(shí)踐和創(chuàng)新探索的力量源泉。
然而,綠葉菜生產(chǎn)成了考驗(yàn)崇明的一大難題。
綠葉菜保供給穩(wěn)價(jià)格是上海都市農(nóng)業(yè)的重要任務(wù)之一,每個(gè)區(qū)縣都有保供穩(wěn)價(jià)任務(wù),和其他區(qū)相比,崇明農(nóng)民習(xí)慣于傳統(tǒng)的蔬菜品種生產(chǎn),加上江寬水遠(yuǎn)的地理位置,崇明農(nóng)民從綠葉菜上獲得效益的空間非常狹窄。與此同時(shí),崇明農(nóng)業(yè)又必須對(duì)接上海這個(gè)大市場(chǎng),光有綠色品質(zhì)還不夠,還得有市場(chǎng)所需的品種,而這正是崇明農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)。
面對(duì)資源和市場(chǎng)的雙重制約,崇明如何緩解或徹底消除保供穩(wěn)價(jià)和農(nóng)民增收之間的矛盾?
崇明縣副縣長(zhǎng)馮志勇告訴記者,把住農(nóng)民增收這根弦,才能彈好崇明生態(tài)高效農(nóng)業(yè)這首曲,從而把握住崇明“三農(nóng)”事業(yè)主旋律,崇明在這方面也做了很多嘗試和探索,綠葉菜田頭交易價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)的全面推行,就是一個(gè)很好的例子。
據(jù)了解,為了打出綠色品牌實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效,崇明在去年成立了綠色食品產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合會(huì),統(tǒng)籌崇明農(nóng)產(chǎn)品的資源整合、品牌宣傳、市場(chǎng)布點(diǎn)等工作,到目前為止,崇明在上海市建立了近200個(gè)綠色銷(xiāo)售終端,為2012年實(shí)現(xiàn)6.1億元的銷(xiāo)售發(fā)揮了主渠道作用,今后這樣的銷(xiāo)售終端還要增加到700個(gè)。
銷(xiāo)售終端體系的逐步完善,對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、布局提出了更高的要求,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型特別是綠葉菜生產(chǎn)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,崇明把目光投向社會(huì)化管理——尋找第三方,建立市場(chǎng)運(yùn)作,既保農(nóng)民增收又保菜籃子。
在崇明縣農(nóng)委牽頭下,蔬菜科學(xué)技術(shù)推廣站和安信崇明支公司馬不停蹄展開(kāi)調(diào)研,而調(diào)研聽(tīng)到的都是全面推行綠葉菜價(jià)格保險(xiǎn)的呼聲。
一份關(guān)于全面推行綠葉菜價(jià)格保險(xiǎn)的方案隨即被提出來(lái),該方案迅速得到縣農(nóng)委和縣政府的高度認(rèn)可,2013年2月22日,崇明縣農(nóng)委和財(cái)政局聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于印發(fā)扶持崇明高效生態(tài)農(nóng)業(yè)加快發(fā)展的補(bǔ)充意見(jiàn)(蔬菜生產(chǎn))的操作細(xì)則的通知》,其中綠葉菜田頭交易價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)是最大亮點(diǎn)。
為了開(kāi)展好這一工作,崇明第一時(shí)間成立了綠葉菜田頭交易價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,由縣農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)牽頭,蔬菜科、蔬菜技術(shù)推廣站、綠聯(lián)會(huì)、安信保險(xiǎn)公司等單位組成,主要負(fù)責(zé)綠葉菜田頭交易價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與推進(jìn),而工作站由蔬菜技術(shù)推廣站、綠聯(lián)會(huì)、安信保險(xiǎn)公司及生產(chǎn)基地代表組成,主要負(fù)責(zé)處理綠葉菜田頭交易價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集、信息公布、承保理賠過(guò)程中的相關(guān)事務(wù)。
在離開(kāi)崇明后的幾天里,記者連續(xù)收到沈總打來(lái)的電話(huà),他告訴記者,一些該得到理賠的基地沒(méi)有及時(shí)申報(bào),公司正在逐一核對(duì),堅(jiān)決保護(hù)好種植戶(hù)的利益。
最后數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,崇明春季綠葉菜價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)理賠金額為51.7萬(wàn)元。
理賠服務(wù)是崇明縣農(nóng)委主任袁剛最近最為關(guān)心的事情,他三番五次向蔬菜站要準(zhǔn)確數(shù)據(jù),一是擔(dān)心全年300萬(wàn)元的預(yù)算夠不夠,更擔(dān)心在該保險(xiǎn)剛剛起步時(shí)就出現(xiàn)農(nóng)民不能方便快捷得到理賠的問(wèn)題。
袁剛說(shuō),通過(guò)社會(huì)化方式管理綠葉菜產(chǎn)銷(xiāo)各環(huán)節(jié),首要的是保障好種植銷(xiāo)售環(huán)節(jié)農(nóng)民的應(yīng)得利益,只有這樣,崇明生態(tài)高效農(nóng)業(yè)才不會(huì)成為空中樓閣。