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    人大代表王毅:大部制改革不能單科突進(jìn)

    2013年03月10日09:02 | 中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫(xiě)信 字號(hào):T|T
    關(guān)鍵詞: 王毅 單科 職能邊界 李毅中 突進(jìn) 政府機(jī)構(gòu)改革 環(huán)保部 八機(jī)部 全國(guó)政協(xié)委員 轉(zhuǎn)變職能

    政府要還權(quán)于社會(huì)和市場(chǎng)

    對(duì)政府機(jī)構(gòu)改革的核心是政府職能轉(zhuǎn)變的觀(guān)點(diǎn),全國(guó)政協(xié)委員、浙江省監(jiān)察廳副廳長(zhǎng)謝雙成表示認(rèn)同。

    他認(rèn)為,改革要厘清政府部門(mén)之間的職能和權(quán)限,解決職能交叉、辦事效能低的問(wèn)題。“現(xiàn)在的政府太累,就是因?yàn)樗芰瞬辉摴堋⒐懿缓靡补懿涣说氖虑椤K^轉(zhuǎn)變職能就是政府要把該管的管好,比如宏觀(guān)決策、政策制定、監(jiān)督檢查、國(guó)防外交等”,謝雙成表示,一些地方和部門(mén),政府與市場(chǎng)的職能邊界仍不清晰,對(duì)微觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理過(guò)多過(guò)細(xì),行政審批事項(xiàng)過(guò)多。他認(rèn)為,通過(guò)機(jī)構(gòu)改革,政府的部分職能,比如微觀(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理職能就要交還給市場(chǎng)和社會(huì)。

    全國(guó)政協(xié)委員、國(guó)家發(fā)改委副主任朱之鑫表示,轉(zhuǎn)變職能,調(diào)整效率,做好服務(wù),是每一個(gè)部門(mén)都應(yīng)該做的。

    機(jī)構(gòu)設(shè)置要避免“大司局”

    李毅中說(shuō),大部制一定要在機(jī)構(gòu)上做到精簡(jiǎn)高效,不然的話(huà),必定會(huì)導(dǎo)致大司局制。

    他舉制造業(yè)為例說(shuō):“原材料包括鋼鐵、有色、石化、化工、建材,在過(guò)去是五個(gè)部,現(xiàn)在是一個(gè)司;裝備制造過(guò)去是一機(jī)部到八機(jī)部,現(xiàn)在是一個(gè)裝備制造司。”

    “這樣的大部門(mén)必定導(dǎo)致大司局,雖然是大部門(mén),但里面搞幾十個(gè)司,如原材料還是那五個(gè),那就是‘換湯不換藥’”,李毅中說(shuō),在機(jī)構(gòu)設(shè)置上要注意上述問(wèn)題。

    大部制要受到一定的監(jiān)督

    “因?yàn)楦鱾€(gè)部委局之間文化不同,所以大部制需要內(nèi)部的融合”,李毅中說(shuō),大家來(lái)自不同的部門(mén),專(zhuān)業(yè)與工作經(jīng)歷都不一樣,甚至工作作風(fēng)、工作方法也不一樣,要想融合,就要取長(zhǎng)補(bǔ)短,原來(lái)的業(yè)務(wù)面現(xiàn)在擴(kuò)展了,不懂的東西又很多,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì),內(nèi)部融合團(tuán)結(jié)。

    李毅中說(shuō),十七屆五中全會(huì)講要堅(jiān)定推行大部門(mén)制,十八大講要穩(wěn)步推進(jìn)大部門(mén)制,總之就是要堅(jiān)定、穩(wěn)步、有序地推進(jìn)大部門(mén)制。

    “工信部的改革,光靠工信部的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要得到其他相關(guān)部門(mén)的支持,需要全社會(huì)的支持,因?yàn)榇蟛块T(mén)試點(diǎn)是在行政體制改革大格局中,需要相關(guān)部門(mén)改革共同推進(jìn)。”李毅中直言,它是有職責(zé)的劃入、劃出,有調(diào)整,這就牽涉到原來(lái)各部門(mén)的工作和職責(zé),如果配合得好,磨合得好,改革就比較順暢,如果單科突進(jìn),孤軍深入,改革就很難成功。而且,大部制也要授權(quán)有限,不是權(quán)力無(wú)限制擴(kuò)張,它也要在一定的權(quán)限范圍之內(nèi),受到有關(guān)方面的監(jiān)督,使它能更好地履行自己的職責(zé)。

     

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