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2013年08月07日10:35 | 中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫(xiě)信 字號(hào)：T|T

8月5日，一男子離開(kāi)美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》總部辦公大樓。新華社發(fā)

核心閱讀

8月5日，《華盛頓郵報(bào)》公司宣布同意亞馬遜公司創(chuàng)始人杰夫·貝索斯以2.5億美元收購(gòu)該公司旗艦日?qǐng)?bào)《華盛頓郵報(bào)》及其他部分資產(chǎn)。這是繼紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)日前以7000萬(wàn)美元出售旗下《波士頓環(huán)球報(bào)》后，美國(guó)又一起媒體所有權(quán)交易，引發(fā)輿論對(duì)傳統(tǒng)紙媒行業(yè)發(fā)展前景的擔(dān)憂(yōu)。分析人士指出，此次交易或許對(duì)于《華盛頓郵報(bào)》是件好事，作為一個(gè)能夠?qū)嗰R遜推向世界的商人，貝索斯能為該報(bào)帶來(lái)嶄新發(fā)展理念、打開(kāi)更廣闊的全球視野，使其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代盈利。

發(fā)行量暴跌，更換東家宣告“一個(gè)時(shí)代的結(jié)束”

創(chuàng)刊于1877年的《華盛頓郵報(bào)》是美國(guó)最負(fù)盛名的報(bào)紙之一，這份報(bào)紙?jiān)谶^(guò)去幾十年中對(duì)國(guó)家政治和政策走向產(chǎn)生了重大影響，比如“水門(mén)事件”和今年曝光的“棱鏡計(jì)劃”等。隨著近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的興起和傳統(tǒng)紙媒業(yè)的式微，《華盛頓郵報(bào)》的發(fā)行量和廣告收入日益下降。數(shù)據(jù)顯示，1993年該報(bào)發(fā)行量曾達(dá)到最高峰的83萬(wàn)份，如今僅有約47萬(wàn)份，而在過(guò)去6年里，該報(bào)運(yùn)營(yíng)收入暴跌了44%。這一情況迫使其母公司不得不考慮為該報(bào)尋找新東家。

《華盛頓郵報(bào)》公司8月5日在總部正式宣布了有關(guān)交易消息，預(yù)計(jì)交易將在60天內(nèi)完成，并稱(chēng)屆時(shí)該公司將會(huì)更改名稱(chēng)，且繼續(xù)作為一家上市公司來(lái)經(jīng)營(yíng)公司其他業(yè)務(wù)。《華盛頓郵報(bào)》網(wǎng)站掛上“一個(gè)時(shí)代的結(jié)束”的醒目標(biāo)題，意味著格雷厄姆家族執(zhí)掌《華盛頓郵報(bào)》整整80年的歷史將宣告結(jié)束。

根據(jù)雙方協(xié)議，貝索斯將以個(gè)人名義而非亞馬遜公司來(lái)收購(gòu)《華盛頓郵報(bào)》及其網(wǎng)站，同時(shí)還將收購(gòu)公司旗下包括《快報(bào)》、《公報(bào)》和大華盛頓出版公司等出版業(yè)務(wù)。但《華盛頓郵報(bào)》公司將繼續(xù)保留《外交政策》、《紀(jì)事》等雜志及其網(wǎng)站。收購(gòu)?fù)瓿珊螅愃魉箤⒊蔀椤度A盛頓郵報(bào)》的唯一所有人。包括《華盛頓郵報(bào)》發(fā)行人韋茅斯在內(nèi)的所有報(bào)紙主管都將繼續(xù)留任，也不會(huì)對(duì)該報(bào)旗下兩千余名員工進(jìn)行裁員。

紙媒陷困局，互聯(lián)網(wǎng)正在改變新聞業(yè)每一個(gè)元素

根據(jù)福布斯雜志的排名，貝索斯目前名列全球富豪榜第十一位，個(gè)人資產(chǎn)達(dá)252億美元。貝索斯在《華盛頓郵報(bào)》網(wǎng)站發(fā)表公開(kāi)信稱(chēng)，互聯(lián)網(wǎng)正在改變當(dāng)今新聞業(yè)的每一個(gè)元素——縮短新聞周期，侵蝕長(zhǎng)期可靠的收入來(lái)源，并產(chǎn)生新的競(jìng)爭(zhēng)，且大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)中很少甚至毫無(wú)新聞采集成本。“因此我們必須不斷創(chuàng)新，而我們的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)源于讀者，要了解他們所關(guān)心的話(huà)題。”

過(guò)去20多年里，美國(guó)有大批曾是家族掌管的報(bào)紙都因經(jīng)營(yíng)不善而被迫出售，其中包括《洛杉磯時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》等。如今對(duì)于《華盛頓郵報(bào)》的出售消息，輿論似乎并不感到吃驚。

德國(guó)《時(shí)代周刊》認(rèn)為，從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的貝索斯收購(gòu)《華盛頓郵報(bào)》可以說(shuō)是一種諷刺，正是互聯(lián)網(wǎng)的崛起才導(dǎo)致了報(bào)業(yè)的生存艱難。《時(shí)代周刊》指出，“貝索斯相信報(bào)紙有未來(lái)，在平板電腦上的未來(lái)。”他曾在《柏林日?qǐng)?bào)》的一次采訪(fǎng)中表示，人們雖然不愿意在網(wǎng)絡(luò)上為報(bào)紙內(nèi)容付費(fèi)，但是很可能愿意為平板電腦上的報(bào)紙付費(fèi)。

報(bào)紙生存四大渠道：紙質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)和平板電腦

面對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的激烈競(jìng)爭(zhēng)和沖擊，歐洲報(bào)業(yè)危機(jī)也在不斷蔓延。許多傳統(tǒng)大報(bào)的發(fā)行量和廣告收入大幅下滑、經(jīng)營(yíng)慘淡，有些報(bào)紙甚至破產(chǎn)倒閉或被富商收購(gòu)。據(jù)報(bào)道，在過(guò)去幾年中，英國(guó)一些主要報(bào)紙的發(fā)行量下降了40%至50%。德國(guó)報(bào)紙出版商協(xié)會(huì)表示，2012年德國(guó)報(bào)紙總銷(xiāo)量為2110萬(wàn)份，較2005年下降大約17%。法國(guó)、西班牙、意大利等國(guó)報(bào)業(yè)也“同病相憐”。

德國(guó)《明鏡周刊》指出，數(shù)字化是紙媒的未來(lái)，紙媒只能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、平板電腦和智能手機(jī)終端來(lái)獲得新的讀者和收益。紙媒走向數(shù)字化，并向數(shù)字媒體的風(fēng)格和形式學(xué)習(xí)，是紙媒應(yīng)對(duì)危機(jī)的關(guān)鍵。《法蘭克福匯報(bào)》的發(fā)行人之一弗蘭克·席爾馬赫爾認(rèn)為，一份好的報(bào)紙要能“為網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞狂躁降溫”，并“破除其程式化的模式”。《南德意志報(bào)》副主編沃夫?qū)た死照J(rèn)為，日?qǐng)?bào)的價(jià)值在于其“獨(dú)家報(bào)道、專(zhuān)有的編排、自有的觀(guān)點(diǎn)以及特別的敘述方式”。

面對(duì)全新的媒體競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)，全球報(bào)業(yè)正在逆境中采取各種改革措施，如開(kāi)發(fā)新媒體、實(shí)行報(bào)網(wǎng)融合互動(dòng)、強(qiáng)化報(bào)紙“內(nèi)容為王”獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、改版出“瘦報(bào)”等。有評(píng)論指出，與在線(xiàn)媒體競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，報(bào)紙一方面要突出自己的特點(diǎn)，通過(guò)增加新聞背景、觀(guān)點(diǎn)、排序和閱讀趣味性來(lái)吸引讀者，要讓自己具有獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn)。報(bào)紙還要向在線(xiàn)媒體學(xué)習(xí)，通過(guò)話(huà)題、觀(guān)點(diǎn)、語(yǔ)言風(fēng)格和與讀者互動(dòng)等給讀者帶來(lái)“驚喜”。

未來(lái)的報(bào)紙需要通過(guò)四大渠道來(lái)獲得生存：紙質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)和平板電腦，并要讓內(nèi)容符合各自媒介的特點(diǎn)，滿(mǎn)足讀者的不同需求。例如，報(bào)紙的電子版不能只是紙質(zhì)版的翻版，而應(yīng)該學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)媒體的特點(diǎn)，運(yùn)用多種可能性，讓文字讓位于圖片、視頻、圖標(biāo)等。最重要的是，報(bào)紙要讓自己的產(chǎn)品和品牌得到讀者的認(rèn)同，這樣才能讓讀者愿意為報(bào)紙付錢(qián)，報(bào)紙才能生存下去。

（本報(bào)華盛頓、布魯塞爾、柏林8月6日電 記者廖政軍、張亮、黃發(fā)紅）

>>點(diǎn)評(píng)

郭鎮(zhèn)之（清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授）：對(duì)《華盛頓郵報(bào)》公司與貝索斯個(gè)人而言，這次買(mǎi)賣(mài)是雙贏(yíng)的交易。《華盛頓郵報(bào)》目前雖然市場(chǎng)萎縮、贏(yíng)利下降，但沒(méi)有等到巨額虧損賤價(jià)再賣(mài)。而對(duì)個(gè)人身家數(shù)百億美元的貝索斯而言，以“區(qū)區(qū)”2.5億美元便獲得歷史地位崇高的百年老報(bào)，也算是抄底價(jià)了。

“紙”是新聞的商品載體，的確面臨互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)正在改變新聞業(yè)：新聞的生命周期日益縮短，新興的新聞競(jìng)爭(zhēng)中有很多零成本的信息采集方式。然而，信息的流動(dòng)越來(lái)越迅速，人們對(duì)新聞的需求越來(lái)越迫切。從這個(gè)意義上看，報(bào)紙的危機(jī)是“紙”的危機(jī)，而不是“新聞”的危機(jī)。由網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新人才貝索斯接掌《華盛頓郵報(bào)》，不僅能為該報(bào)帶來(lái)較充裕的資金資源，同時(shí)還能以其對(duì)電子經(jīng)營(yíng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)《華盛頓郵報(bào)》獲得數(shù)字版圖中的新地位。

《華盛頓郵報(bào)》說(shuō)，我們想要生存，但“不是茍活”。貝索斯則表示，未來(lái)《華盛頓郵報(bào)》對(duì)讀者的責(zé)任仍將是新機(jī)構(gòu)不變的核心。就報(bào)紙的經(jīng)營(yíng)而言，《華盛頓郵報(bào)》并不諱言改革的必要，也就是印刷媒體盈利模式創(chuàng)新的必要。重要的是，交易雙方都提到了新聞理念，時(shí)興的新聞經(jīng)濟(jì)使得新聞傳遞信息的本領(lǐng)讓位于吸引讀者的能力。

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